中国团队训练导师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《团队建设与管理》 《执行力训练营》 《实战销售教练技术》 《品牌营销致胜之道》 《玩转营销》 《员工自我价值提升--凝聚力打造》 《有效沟通训练》
  • 邀请费用:
    26000元/天(参考价格)
销售软实力培训课程大纲

2019-11-20 更新 860次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    销售技巧 > 销售谈判
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    销售工作因改变人生、创造财富而令人心驰神往,同时也让大多数人望而生畏,似乎看很多书,听不少课都不容易在实战中成功。另一方面,销售部门销售技能的高低,直接影响着企业的生存和发展。那么,实战销售的真谛在哪里? 本课程以销售的流程为主线,用轻松、高互动性的实战方法,深入浅出呈现销售成功的精要,让您轻松解决销售实战中的难题。
  • 课程目标
    1、掌握塑造内圣外王的自我形象的方法; 2、刻剖析企业生存与发展的影响因素; 3、展现销售成功之精要,掌握销售八部曲; 4、了解企业销售实战真谛,解决营销困惑; 5、掌握企业素质提升技巧,塑造专业形象。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    营销经理,各级区域市场营销人员
  • 课程大纲

    第一单元:销售人员自我形象塑造

    1、自我形象

    互动:销售人员自画像

    2、自我形象的影响

    3、自我谈话

    4、筛选语言形成良好自我谈话

    5、如何保持良好的自我形象

    6、良好自我形象激发内在潜能

    7、积极自我谈话改变自我形象

    8、积极自我交谈的行动规则

    第二单元:专业销售八部曲

    第一步:精心准备

    1、引言

    2、知识准备

    3、销售工具

    4、挖掘潜在客户

    5、了解客户

    6、筛选客户

    第二步:销售基本工具

    1、有效的发问

    2、快速了解需求

    3、控制沟通环节

    4、介绍相关利益

    5、处理客户异议

    6、发现购买信号

    7、达成合作协议

    8、建立友好合作的开始

    第三步:了解需求

    1、顾问式销售的典型案例

    2、顾问式销售SPIN

    3、关注销售中的2、5个面

    4、机构需求

    5、个人需求

    6、需求加工提问八法

    7、提问的四大类型

    8、四大提问类型的运用

    第四步:精彩呈现

    1、呈现的三大策略

    2、FAB技法

    3、呈现方式

    互动:产品展示

    第五步:异议处理

    1、见招拆招

    2、价格异议

    3、其他异议

    4、客户需求与购买价值观

    5、痛苦销售法

    6、说服源于抗拒

    第六步:销售过程

    1、最佳销售代表应具备的素质

    2、销售代表的“功夫”

    3、顶级销售员的若干小技巧

    4、服务与产品之异同

    5、服务质量的决定因素

    6、顾客为何不想买你的产品

    7、接待不易相处的客户的六个步骤

    8、如何处理价格异议

    第七步:客户性格分析

    客户性格类型(1)

    客户性格类型(2)

    客户性格类型(3)

    客户性格类型(4)

    性格分析对销售的重要意义

    第八讲:客户关系的管理与维护法

    1.有计划的设计客户关系管理

    2.客户信息分析维护信息分析

    3.如何做好有效的后期维护


    课程标签:销售技巧,销售谈判

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备2021027467号-2

Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询