大鱼海棠前段时间特别火，但是慢慢的开始就舆论失控，为什么，因为它掉进了营销传播中最常见的陷阱里。一、 窗户陷阱在习以为常的营销传播中，企业或公关公司惯用的手法之一是：拿钱砸，公关删稿，涉事者无视。他们活在一个假设之上：信息渠道是可以控制的。就像窗户，拉开可以尽情作秀，关上就是重重黑幕，所以他们习惯于吹牛作秀，或者撤稿删帖，殊不知这种掩耳盗铃式的手法永远不能消除负面影响，反会加固受众对自己的负面印象……
01. 误会早年在美国阿拉斯加，有一对年轻人结婚，太太因难产而死，遗下一孩子。男子忙生活，又忙于看家，因没有人帮忙看孩子，就训练一只狗，那狗聪明听话，能照顾小孩，咬着奶瓶喂奶给孩子喝，抚养孩子。有一天，主人出门去了，叫它照顾孩子。他到了别的乡村，因遇大雪，当日不能回来。第二天才赶回家，狗立即闻声出来迎接主人。他把房门开一看，到处是血，抬头一望，床上也是血，孩子不见了，狗在身边，满口也是血，主人发现……
互联网时代企业的营销任务不是生产产品、卖掉产品、满足顾客需求，而是选择有益于企业成长的市场、找到目标顾客、创造顾客价值，以此提升企业的生存与竞争能力。传统的营销观念是眼睛“由内往外”看，先生产产品，再去寻找渠道和方法销售产品。而现在的营销观念是眼睛“由外往内”看，营销活动开始于产品被生产出来之前。按照菲利普·科特勒的观念，我们可以这样理解新的营销观念，首先是选择价值，企业思考选择什么样的价值给顾客……
随着互联网、科技及信息的不断发展，企业可以进行全球资源整合。对于创新的理解已经不拘泥于技术进步和产品研发，我们把“整合”也看做是一种创新，因为整合同样能够创造出更大的价值。人们常把“农夫式创新”和“厨师式创新”比喻成创新的两种类型，农夫种的农产品是“从无到有”的生产过程，而厨师的菜肴则是“从有到好”的整合过程。因此，两种创新都有价值。很多企业的发展都是建立在整合之上的，比如腾讯进军一个新的业务领域……
7月15日-17日，华智晟远（北京）管理咨询有限公司董事长石泽杰老师主讲的《互联网+商业模式创新设计路线图》第8期在长沙举办，来自全国各地的企业家朋友学习氛围高涨、讨论热烈，石泽杰老师围绕互联网+、商业模式创新、互联网营销、管理变革等内容给企业家进行深入浅出的剖析，受到企业家的一致好评！
一对情侣住酒店不小心将床单烧了五个小洞，退房时服务员说依照酒店规定，每个洞要赔偿50元，年轻人说：”确定一个洞50元吗?服务员答道：是的。于是年轻人点燃烟头将五个小洞烧成了一个大洞。1.考核标准在哪里，人们的行动就在哪里;2.不要光站在自己的角度订立标准;3.漏洞有时是致命的。一个士兵遭到敌人突袭以后逃到了一个洞穴。敌军紧随其后，四处搜寻。士兵万分紧张生怕被找到。突然胳膊被狠狠地蛰了一下，原来是一……
最近专科的大学生大二了，本科大学生大三了，都面临着找实习岗位的情况。 不经意的聊天，没有刻意去调查学生的职业生涯规划情况，但是事实上，李老师与学生聊天之后发现，10个大学生，只有1个有明确工作目标。 还有的九个大学生，都是一句话，回答我 我问他们，这个社会就三个工作类别，销售、文职和技术。你们打算做哪一个类别啊？ 他们一句话的答案，让我都无语了。答案是我需要三类工作都去尝试……
学习如逆水行舟，不进则退。在2016年的今天，智能手机发展迅猛，各种APP，PC端平台繁多，碎片化的信息遍地都是，有的是有用的，有的是没有用的。之前李老师我发过一篇文章，叫“做培训和吃火锅，一样一样的”，意思是说，培训讲师对培训内容进行了加工和合理的安排，确保学员，可以快速的学会相关的知识和技能，因为节省了时间，课程还是系统的，容易吸收了解，而不是碎片化那么不好吸收。其实说的直白一些。 在效果方面……
训师，分为企业内训讲师和职业培训师。内训讲师是在企业任职的培训讲师，他们会根据企业需求，讲适合企业发展的课程。职业培训师又分两种，一种是与培训机构合作的培训师，他们的授课机会来源于培训机构的销售能力，另外一种是自由培训师，由于他们出身名企，经验丰富，在社会上有较高知名度，他们不依靠培训机构推广，他们自己就是一个品牌。从实际的经济效益来说，内训讲师是每个月从企业拿月薪的，上前程无忧和智联招聘的网站上……
职场中，对四个字是特别敏感的，升职加薪。职场中，对三个字，特别信奉，那就是执行力。 一本书不知不觉火了很多年，那就是把信送给加西亚。 简单的说，只要做到执行力，那老板就会喜欢这样的员工，就会给他升职加薪。很多客户找李老师去他们公司做培训，李老师总是会告诉员工，执行力是你职场竞争力的核心，你是否具备执行力呢， 举个例子来说，现在微信群已经成为了很多公司发布工作任务的场地了，老板在微信群让员工……
培训课程，根据年龄分类，以18岁为临界点，18岁以下的培训，属于文化课培训，有通用类课程和应试类课程。通用类课程，主要是讲国学，礼仪，思维相关课程。应试类课程，主要是讲英语，语文，数学，化学，物理等考试的学科课程。而我们培训师思维中讲的培训基本功之心理，是针对18岁以上的培训，因为18岁，意味着是成年人，更多的是在大学生和职场工作的人。要想给他们讲好课程，必须要懂得成年人学习的心理，怎么样的课程，……
2)数据化精确营销有哪些优势，如何做?3)企业大数据的来源有哪些，如何进行数据挖掘与应用?4)市场拓展创新，如何选择不同手段的组合?5)互联网营销创新有哪些手段，关键点在哪里?6)如何利用大数据进行商业模式创新?大数据未来发展方向是什么?
当设计产品和品牌时，不光要考虑“如何极致地提告性能”以及“如何提高用户体验”，更是要考虑“我的产品给用户带上了什么定位?”如果产品没有给用户带上正确的的定位，即使产品体验很好，也往往难以销售。比如“零度可乐”花费很大力气宣传“无糖和减肥”，但是这样的宣传当时在美国没有多少正面作用，因为它给喝这个可乐的人戴上了一顶他不想戴的定位“我是个胖子”。嗯，即使你真是个胖子，你也不好意思在公共场合下使用减肥类……
那你的产品可以给消费者带的定位有哪些呢?心理学家乔纳森布朗曾经提出过4个方面的“自我概念”：1，社会维度：在营造自我概念的“定位”中，“社会维度”是被用的最多的—让某个产品成为社会角色(比如权力金钱等)的象征。几乎所有的满足炫耀性需求的产品都或多或少地使用了这个维度的定位—名车、名表、名包……所以当你看到一个收入并不高的人提着一个几万元的包走在大街上，你要明白，她提的不是一个包，而是提着自我概念。……
李新海老师：《培训师思维》之专注专注思维，一名培训师成长的基础，它是培训师成长轨迹中，最重要的内容思维。如果你不专注的话，你的这个成长轨迹有跑偏，那未来你就是一个跑偏的培训讲师、所以我们要专注在一个领域，有实战的工作经验，起码培训师主讲的内容，应该是在这个工作领域干几年，你要讲销售，没干过销售，你能讲么?虽然有的老师，讲课能力好。口才好，但他没干过，这种的话不能感同身受，不能传播出去他的正能量，虽……
人力资源的六大模块是什么是招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系和人力资源规划。这已经是整个社会对人力资源知识的共识了。而六大模块中的招聘和培训是企业与员工接触的第一场景。 目前企业招聘的环节中的面试有两种形式。1、结构化的问答，逐一与候选人面试2、无领导小组讨论，批量观察候选人而无领导小组讨论，不光是一种招聘技术，更是一种培训的技术，可以有效的让员工在面试过程中得到锻炼和提高。冰山模型大家都知道吧知识……
互联网时代，成就了一批人，也毁掉了一批人。就我从业的培训师行业，已经有一部分人放弃了。近期我开始重新温习我的培训视频库里面的知名讲师的课程，每天一课，聆听知名培训师的教导，不断提高自己的能力和修为。可是，奇怪的事情发生了。由于我自己开始了在网络进行推广，在百度里面搜“培训师李新海”“新机会网李新海”都可以搜到我的很多信息，虽然信息还不是很多，但是我现在坚持每天原创一篇，关于培训方面的感悟和技巧，风……
培训高人：”李新海，你作为培训师，你听说过，没有培训的培训吗?“ 我：”没有啊，这是什么培训啊，怎么叫没有培训的培训呢?“ 培训高人：”没有培训的培训，就是把员工都组织到一起，50人到100人，让学员坐在教室，干呆着，上课之前，手机上交，培训师不出现，观察所有学员的表现，会不会随着时间的延长，然后有不耐烦，有抱怨等等表现发生，如果是3个小时培训，让他们干呆着2个半小时，最后30分钟，培训师上台……
一个人，站在舞台上，有很多的形式。比如主持，演讲，开会，招商，会销，培训。各种形式的表现，都离不开说话。而我是一名培训师，在我的大脑里面，我把这几种形式都统称叫培训，在做培训这十年间，我发现培训是一个大课题，任何表现形式都可能给听众一种影响，不管是明面的主客观影响，还是一种潜移默化的洗脑影响，都是威力无穷的。所以，今天李新海老师和大家说说培训道具的使用，给大家揭秘，培训道具如何征服一个又一个听众。……
建立伙伴关系使领导者能够准确地诊断出员工的工作能力和工作意愿，然后有针对性地使用恰当的领导型态。员工是不是热情的初学者?他是不是受到挫败且能力不高?或者已经是经验老道、能成功完成任务?每一位员工都需要你使用不同的领导型态。开始接手一项任务时，员工并不具备足够的经验或知识，他们需要你使用指令式的领导型态，告诉他们要求是什么，应该怎么 做。随着发展阶段的递升，员工的工作能力有少许提高，但工作意愿却会发……
每一个人，从生下来那一刻起，就拥有父母，而且是唯一的父母，不能选择，不能更换。但是全天下的父母，只要是生下了自己的孩子，就会全身心的去爱这个孩子，去付出所有。有这么一个故事，貌似经典，但是我认为是纯扯蛋，故事讲一名父亲，为了让自己的孩子锻炼能力，这个能力包括信任的能力，怀疑的能力，甚至还有胆量，就让孩子在房顶上跳下来，说父亲会接住你，会抱住你的。说到这，可能各位读者已经猜到了，我说的是哪个故事。我……
致所有看见这篇文章的朋友：首先我敢100%确认，你一定参加过培训无论是公司内训，还是培训机构外训无论是现场面对面，还是网络视频自学无论是公司付费，还是你自掏腰包你看着舞台上培训师口若悬河 即兴演讲，环环相扣，引人入胜。你会羡慕他们的口才吗，羡慕他们的控场吗，羡慕他们的收放自如吗，羡慕他们的成就感吗，羡慕他们的光环吗10年前，2005年，我第一次听到某位培训师的课程，我就被他的口才，他的风格，他的逻……
为什么众多民营企业昨日还处在“激情飞扬，快速长个”的青春期，今天却顿显“未老先衰”的颓态?先来看看这些企业存在的“大企业病”，其中以下症状最有代表性，也最具腐蚀力：当企业内部出现经营、管理问题时，不同部门相互指责，推卸责任，迟迟无法达成共识;拉帮结派，结成利益同盟，内部利益输送，一同打击破坏利益者;对下属缺乏公正、公平，以个人的偏好等主观感觉甚至是利益来评价员工，对高绩效员工鞭打快牛，对低绩效员工……
今天培训结束，我和徒弟聊天，谈到看书的话题徒弟说：“师父，我自己特别爱看书，以后买房子会装修一个大大的书柜，把自己买的书籍都摆好，自己看着都有成就感。”我说：“如果是这样的话，那你就要提高自己，让自己升级，让自己具备挑选书籍的能力，因为师父希望未来你的书柜里面都摆放的是精品的书籍。”徒弟说：“我现在是哪个有名，买的人多，我就买哪个书，基本上有名的书籍，我都看过了。”我说：“知名的书籍，畅销书可以阅……
企业经营过程中，需要有冲突，尤其是内部的，高层的决策者们，一定要学会从争执、冲突中发现问题，解决问题，进而寻求企业长治久安的经营策略。如果企业中歌舞笙箫，一派和平，如果大家之间，你好我好大家好，也许市场就不妙，企业就不好了。企业经营过程中，需要有冲突，尤其是内部的，高层的决策者们，一定要学会从争执、冲突中发现问题，解决问题，进而寻求企业长治久安的经营策略。一、显而易见，冲突是为了更好的和平，而和平……
在现代社会，人才问题，已不是简单的用工问题，如果把握不了人才，所有成长都将沦为空谈。用工荒、人才流失、人才质量难以保障、用人留人困难重重、企业总也长不大。南京尚一在做企业管理培训过程中发现，中小企业正面临前所未有的挑战――既要保证企业成长，又要保证人力充足。中小企业解决用人难题，突破点在哪里?下面南京尚一管理顾问就为您具体培训一下：成都管理培训师邓涵兮认为，中小企业的用人问题，其实是老板的问题中小……
做培训和吃火锅，一样一样的今天李新海老师和大家探讨一个话题，叫做培训师的价值何在，每一个培训师都有他的价值，不管是体现在成就感上，还是体现在金钱上。这个我跟大家举一个商业的模式啊，我相信所有的学员都吃过火锅，火锅在饭店里吃，对吧，有自助餐的，有正常点的，那为什么我要去火锅店呢?甚至还有一个店叫麻辣烫，我们也为什么要去麻辣烫呢?有的时候发现很火，男男女女一堆人，为什么呢?事实上我们可以仔细分析一下，……
自从我入行做培训师10年以来，企业培训需求最多的课题，就是执行力。今天跟大家分享一篇美国著名员工激励专家鲍伯.尼尔森在《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》一书中虚拟的一封信，希望对每一位职场的人，都有帮助。请把它发给你的每一名新入职的员工。亲爱的员工：我们之所以聘用你，是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足需求，我们就不必费这个劲儿了。但是，我们深信需要有一个拥有你那样技能的……
一、沟通狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我!”※观点：相互沟通是维系团队的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多多与人交流，也让人家多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。二、信任两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟……
