高级项目管理培训师

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    通用/行业项目管理 A. PMP认证考前 培训课程 B. 项目管理实战演练/ 成功的项目管理 C. 良好的沟通是项目管理的润滑剂 D. 新任项目经理的 全面修炼 E. 项目管理团队执行力训练营 F. 项目计划与控制/ 项目进度成本管理 G. 客户定制化项目管理课程 H. 全能型项目经理实战训练 2、工程/施工项目管理 ……
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项目质量管理及HSE管理培训课程大纲

2019-11-07 更新 483次浏览

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  • 所属领域
    项目管理 > 项目质量控制
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 汽车服务行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    项目经理对项目负有质量责任,一方面项目经理要求项目部各岗位在项目实施过程中严格贯彻执行公司的质量体系文件和项目质量计划,如果出现问题,有责任与质量工程师一起检查,监督和纠正。另一方面,项目经理有责任对质量保证程序中规定由项目经理负责审查的工作内容的质量负责。在没有质量工程师设置的项目中,项目经理负责质量计划的编制、实施及跟踪检查,并作出质量月报。将发生的问题向技术质量部反馈信息,完成质量剖析和质量改进过程。 职能部门或专业所对项目部也负有质量责任,不能认为把专业人员派往项目部,专业所就可以不对质量负责。专业所对本所各专业的质量负责,一方面,专业所有责任要求其派往项目部的人员严格执行其工作程序、方法,手册以及质量保证程序。另一方面,也要对质量保证程序中规定由专业所、室负责审核的工作内容的质量负责。这些工作包括专业设计技术方案的评审、设计规范和标准的采用及说明、专业设计统一规定的审批等。
  • 课程目标
    学会制定质量管理计划 学会建立质量保证体系 学会建立质量控制体系 学会建设质量控制组织系统 学会建设公司HSE管理体系 学会编制公司HSE管理计划 学会HSE 监督实施
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
    高层管理者、品管、质检、技术、施工等部门及其他相关部门的项目管理人员
  • 课程大纲

    第一篇章项目质量管理

    1-1质量管理概论

    1与质量相关的定义

    2质量标准涉及产品

    3质量观念发展历程

    4质量管理发展阶段

    5 ISO质量管理体系

    6质量管理七项原则

    7质量管理的三部曲

    1-2质量管理计划

    1质量计划编制过程

    2成本收益分析模型

    3质量管理流程图法

    4与标杆经验对比法

    5实验设计操作原理

    6质量功能开发模型

    7质量计划策划路线

    8确立质量管理目标

    9识别客户的期望值

    10确立目标三项原则

    1-3质量保证体系

    1质量保证实施过程

    2质量管理体系构成

    3规范化的沟通平台

    4与质量相关的成本

    5质量标准检验表格

    6管理体系三方评审

    7管理体系的成熟度

    1-4质量控制体系

    1质量控制操作过程

    2质量管理控制流程

    3质量控制应用工具

    4统计工具应用原理

    5统计抽样的样本量

    6质量控制图的应用

    7直方图与正态分布

    8六个西格玛的挑战

    9因果鱼刺图的应用

    10逻辑关联图的应用

    11排列图与二八定律

    1-5项目质量控制组织系统

    1技术质量部组织机构和职能

    2技术质量部的职能(二)(质量安全管理部分)

    3项目经理的质量职责

    4质量经理/质量工程师的职责和主要任务

    5质量经理与项目部的关系

    6设计经理的质量职责

    7采购经理的质量职责

    8施工经理的质量职责

    9项目质量计划编制规定

    10项目质量控制管理规定

    11项目关键质量控制点评审规定

    12项目不合格品控制规定

    13业主提供产品的质量控制规定

    14项目质量信息反馈管理规定

    15项目质量事故处理管理规定

    16项目质量改进管理规定

    17项目质量月报编制规定

    18设计质量管理组织系统

    19设计质量控制职责分工

    20设计采购的质量控制

    21设计质量主要控制点

    1-6质量文档资料管理

    1工程资料收集及归档管理

    2项目现场签证文档资料管理

    3项目验收报告、项目验收记录和总结

    4竣工档案资料整理和归档管理技能

    第二篇章HSE管理

    2.1项目安全、职业健康与环境管理概述

    (1)安全、职业健康与环境管理的组织管理

    (2)安全管理的原则

    (3)职业健康管理的原则

    (4)环境管理的原则

    (5)安全、职业健康与环境管理的监管机制

    2.2公司HSE管理体系

    (1)公司HSE委员会的职能

    (2)施工现场HSE管理组织和岗位设置

    (3)HSE工程师/安全工程师的职责和主要任务

    (4)项目HSE管理计划编制规定

    (5)项目HSE备忘录编制规定

    (6)项目HSE工程师月报编制规定

    (7)设计阶段HSE管理规定

    (8)采购阶段HSE管理规定

    (9)施工阶段HSE管理规定

    (10)试运行阶段HSE管理规定

    (11)公司HSE事故处理和预防程序

    (12)公司HSE应急管理程序

    (13)公司HSE体系审核程序

    (14)施工现场HSE委员会管理规定

    2.3项目安全管理

    (1)安全管理实施计划

    (2)项目安全管理的监管机制

    (3)项目安全管理制度

    (4)安全消防与环境常用标准法规

    (5)施工安全管理规定

    (6)施工现场安全管理的组织和职责

    (7)施工现场安全检查方法规定

    (8)项目安全教育管理规定

    (9)施工现场安全教育管理规定

    (10)施工现场伤亡事故处理程序

    (11)施工现场安全管理报告制度

    (12)施工现场工作许可证管理规定

    (13)施工现场道路交通管理规定

    (14)施工现场保卫工作管理规定

    2.3项目职业健康管理

    (1)职业健康管理计划

    (2)项目职业健康管理制度

    2.4项目环境管理

    (1)项目环境保护计划

    (2)项目环境保护管理制

    (3)施工现场清洁卫生管理规定

    2.5 HSE文档资料管理

    (1)HSE文档资料编写收集

    (2)HSE文档资料验收归档


    课程标签:项目管理,项目质量控制

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