课程大纲
一、认清我们的角色与改变习惯与态度的技巧
我们应该为公司做哪些事？
工作中我们所扮演的角色？
习惯和态度是如何形成的
创造性回避
变化的技巧
“自我谈话”对“自我形象”的影响
想象×逼真＝现实
断言的力量
二、七个习惯
习惯一：主动积极
积极主动和消极被动的行为特征
刺激和反应—依照价值观作出回应
人类的四种潜能
关注圈和影响圈
成为转型人
习惯二：以终为始
心智创造和实际创造
选择生活重心
个人使命宣言
职业生涯规划
以什么为中心的特征分析
习惯三：要事第一
第四代时间管理
重要性和紧迫性
个人使命和角色定位
有效生活在第二象限
习惯四：双赢思维
人际交往的四种思维模式
改写双赢的人生脚本
双赢的四个层面习惯五：知彼解己
沟通的挑战和障碍
同理心沟通的态度和技巧
沟通练习---同理心倾听
习惯六：统合综效
统合综效的流程
尊重差异
创造第三变通方案
习惯七：不断更新
更新的四个方面
个人产能的提升
螺旋式上升

课程标签：中层管理 | 团队建设 | 激励机制