中国名牌专家

经营创新培训课程大纲

2019-09-17 更新 424次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 商超零售行业 建筑地产行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    企业创新是指从构想新概念开始,到渗透到具体的生产、操作,形成真正的生产力,从而进入市场,最终获得经济效益的全过程。当代的中国,创新已成为民族的主旋律。日新月异的信息技术、千变万化的市场经济 不仅要求企业工厂加快科技创新的步伐,同样,要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争,而这些变革和管理创新的基础必定是突破传统思维方式,开拓思想。本课程老师从企业管理的八个方面阐述了创新的重要性与创新思路。
  • 课程目标
    1、激发创业热情,开启创新心灵空间 2、了解企业创新管理机制,学习创意的思维路径 3、吸取创新管理力量,学会创新管理方法与策略
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    导入:马云给创业者的24堂课

    第一力.产品创新

    质量是企业的生命!

    质量管理最新趋势

    三个产品的成功案例

    创新是企业可持续发展的源泉!

    从优秀到卓越:三抓原则

    案例:著名企业的售后服务

    第二力.模式创新

    小肥羊:火锅连锁第一品牌

    如家:经济型酒店第一品牌

    凡客:服装网购第一品牌

    国美:家电连锁卖场第一品牌

    分众传媒:新传媒联播网第一品牌

    巨人学校:素质教育航母第一品牌

    美斯特.邦威:服装品牌运作第一品牌

    第三力.文化创新

    文化与标杆管理

    企业文化的五个一工程

    企业培训与文化传承

    第四力.团队创新

    问题团队的十大倾向

    观念更新:好心态好形象

    团队三七二一新理念

    领导力的核心

    带队伍三件事

    第五力.营销创新

    品牌营销十八招

    市场营销六必做

    高效员工的五项自我管理

    营销管理三要领

    高效经理的五个标准

    第六力.管理创新

    企业管理三大创新

    国际管理热点剖析

    第七力.资本创新

    老板“跑路”五大基因

    为什么他们能上市?

    第八力.战略创新

    企业转型之十二理念

    企业转型的十大目标

    名牌战略十大体系

    21世纪:名牌时代


    课程标签:通用管理,管理技能

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