企业培训师、中职院校特聘讲师、政工师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《文化思维构建和谐班组》 《武装迎接职场》 《企业培训全过程设计》 《优秀内训师炼成五部曲》 《用个人言行展现企业魅力》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
文化思维构建和谐班组

2019-06-22 更新 34次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 班组长管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    企业文化能够落地,体现在企业最基层的细胞——班组,也体现在企业的每一位员工。搞好企业文化建设,不能忽视对班组文化的管理和构建,和谐班组的构建是企业文化能够落地的很好检验手段。
  • 课程目标
    让参训学员了解企业文化与班组文化建设之间的关系,掌握文化思维构建和谐班组的一些方法和工具,掌握班组长通过提升个人能力和人格魅和深化班组建设的举措,同时学会使用思维导图、表格化管理等班组建设工具及方法。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业班组长、工段长等。
  • 课程大纲

    第一讲认识班组文化
    (一)什么是文化
    常见文化现象
    文化概念提出
    文化差异带来的不同
    (二)什么是企业文化
    什么是企业文化
    企业文化认识的误区
    企业文化“12345”
    (三)什么是班组文化
    班组文化建设探讨
    企业文化与班组文化的关系
    班组文化“四个一”
    班组长在班组文化建设中的核心地位
    (四)总结:班组是培养人才的摇篮。
    第二讲建设班组文化
    (一)班组文化建设目的
    对内、对外
    (二)学会先进的管理手段
    1、思维导图
    2、一页纸管理
    3、制度管理
    4、5S管理
    5、目视化管理
    第三讲发展班组文化
    (一)发展班组文化的目的
    (二)班组长人格魅力
    班组长胜任力
    班组长人格魅力
    班组长⼜才训练、
    班组长团队意识
    (三)优化班组氛围
    理念倡导
    氛围营造
    家文化塑造

    课程标签:员工培训 | 企业哲学 | 职业心态

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