2019-11-25 更新 439次浏览
传统思维的误区与平衡思维的益处
引子:雨点变奏曲-
传统思维的误区一.传统思维的误区
1.局限性思维局限性思维的弊端
2.对抗性思维对抗性思维的弊端
二.替代传统思维的方法--平行思维
1.平行思维的深入分析
2.认识我们的6种平行思维形态
三.平行思维的工具—六顶思考帽
1.什么是帽子?2.六顶思考帽的价值3.六顶帽子的思考方法
第二章六顶思考帽思维训练分析
一如何进行白帽思维
1.白帽的概念
2.白帽思维的原则案例
3.白帽思维的难点——案例
二如何进行红帽思维
引子案例:你喜欢这个设计吗?
1.红帽的概念背景情感与思维直觉与思维红帽思维语言
2.红帽思维的用途
3.红帽思维的使用原则
4.红帽思维的难点
三如何进行黑帽思维
1.黑帽的概念案例
2.黑帽思维的用途案例
3.黑帽思维的原则
4.黑帽思维的难点
四如何进行黄帽思维
1.黄帽的概念案例
2.黄帽思维的用途案例
五如何进行绿帽思维
1.绿帽的概念创意与绿帽思维
2.绿帽思维使用的原则
3.绿帽思维使用的用途
4.如何利用绿帽思维进行创新?
绿帽思维图案例
六如何进行蓝帽思维
1.蓝帽的概念
案例:客服主任最近经常接到客户的投诉电话
2.蓝帽思维的使用原则
3.蓝帽思维的用途案例
七本章总结
第三章六顶思考帽思考方法在工作中的系统应用
一.如何使用六顶帽子?
使用六顶思考帽的六项注意事项
二.单独使用六顶思考帽
1.黄帽的单独使用
案例:请谈一下对高层人员采用年薪制会有什么好处?
黄帽的单独使用范围
2.红帽的单独使用
案例:明天如果天气不好,我们活动还照常进行吗?
红帽的单独使用范围:
3.黑帽的单独使用
案例:如果这封邮件发出去,会不会产生什么不利影响?
黑帽的单独使用范围:
4.绿帽的单独使用
案例:除了裁员之外,还有其他的办法控制成本吗?
绿帽的单独使用范围:
三.系统使用六顶思考帽
1.何时使用六帽序列?
2.六帽序列的使用原则
3.如何使用初始序列讨论:初始序列应该避免的使用什么帽子?
4.如何使用中间序列?
5.如何使用结尾序列?
6.如何使用简单的短序列?
四.六顶思考帽著名应用案例分析
1.日本麦当劳与六顶思考帽
2.ABB公司使用六顶思考帽找到了决策
3.3M使用六顶思维帽为新市场开发新产品
4.波音公司使用六顶思考帽取消了工会和管理层之间的游击航线
5.六帽思维造就1984年的洛杉矶奥运会
6.ABN AMRO让员工为高层提供新观点
7.美国爱荷华洲开发快速参考指南结束语:职业人应对事物进行全方位“彩色”思考
结语:行动学习、世界咖啡式课程内化
将学习与工作结合的落地5步法
课程标签:通用管理、创新思维