一、领导者的观念
1、高、中、基层团队的概念
2、状态决定结果
3、优秀的领导者讲有用的
4、成功的领导者发挥优势
5、员工如果全听领导的就无法超越领导
二、选人的智慧
1、人世间最难的事是改变人的思想
2、小老板经营事，大老板经营人
3、选人才的标准
4、如何让员工操心
三、向内影响员工的智慧
1、成功的领导不是会管理人，而是会影响人
2、领导者如何影响员工
3、成功的领导者如何开会
四、向外影响员工的智慧
1、小老板发现问题，大老板发现高度
2、领导者必须拥有远见的目标
3、领导者清晰表达目标并使下属认同
4、领导者必须为达目标全力以赴
5、领导者必须掌握利用自身资源
五、宏观教化员工的智慧
1、遇到问题知道如何处理
2、优秀的领导者必须会用众人智慧
3、优秀的领导必须要把自己复制给其他人
4、领导如何培养下属的意愿和能力
六、微观教化员工的智慧
1、优秀的领导者不轻易给答案
2、优秀的领导者需要及时引导下属
3、不轻易发火
4、不创造对立面
5、领导者必须不断制造平衡，打破平衡

课程标签：精益生产 | 生产流程 | 执行力