2019-05-08 更新 346次浏览
一、用户思维基础
1.用户体验快速入门——概念、内涵、案例
2.用户体验受关注的原因
3.为什么企业级产品也纷纷关注用户体验?
4.用户体验对产品成败的影响
5.好的体验是超出预期,那么如何管理用户的期望值?
二、用户体验模型
1.视频案例:PSPS模型(用户角色、场景、痛点、解决方案)
2.分组演练:从装修设计来理解用户体验的要素
3.用户体验全景图——用户体验的要素及案例
4.战略层
如何做干系人分析?谁是买产品的决策者?
干系人的“痛点”分析
案例:网银、快播
如何理解产品的核心用户?
同理心测试
如何换位思考?
案例:华为手环、智能手表
案例:企业办公产品、在线教育产品
如何过滤打酱油的非目标用户?
用户角色模型的建立
场景分析法:挖掘痛点、细化需求
互联网产品的商业规则
分组研讨:互联网产品与行业应用产品的差别
实操:PSPS模型
5.范围层
实操:产品功能列表
容易被遗漏的功能点
如何设定功能优先级?
如何给产品做减法?
如何使产品保持小而美?
案例:QQ邮箱的变革历程
6.结构层
如何优化产品的交互设计?
如何使产品从复杂变简单?
交互设计的原则及案例
案例:电商网站的改造
如何有效地组织产品中的信息与内容?
实操:对复杂难用的企业级产品的设计进行改进
实操:低保真原型
7.框架层与表现层
UI设计的4项基本原则、案例、演练
案例:色彩在产品中的运用
8.用户体验要素与产品流程
三、研讨
1.如何提升产品的用户体验?
2.该引导用户习惯,还是顺应用户习惯?
3.“快”与“好”如何取舍?
4.用户体验,一切以用户为重?
四、用户体验进阶
1.跳出产品看用户体验:整合体验
2.用户体验的关键时刻(MOT)
3.用户爽不爽,那2个点最重要——峰终效应
4.案例:互联网坚果“三只松鼠”
5.产品如何影响用户的情感——情感体验的经典案例
6.如何给产品设计用户体验策略?
五、用户体验实战工作坊
1.贯穿全程的体验式实践案例:针对一个跨界互联网产品,来一场从无到有的实践演练:从产品创意、需求、功能列表到原型设计,并分组PK、点评。
2.在各个产品环节中,结合实践产品,对用户体验的工具与方法进行实践与落地,使学员切实掌握用户体验的工具与方法,并应用于实际的产品开发中。
六、用户体验常见问题
1.如何衡量产品的用户
课程标签:通用管理、创新思维