培训管理 |绩效管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    餐饮连锁产品:|《天时篇--餐饮总裁决策之商业模式创新》|《地利篇--餐饮总裁之连锁经营快速成长制胜之道》|《人和篇--餐饮总裁之企业文化与员工激励》|《执行篇--餐饮金牌店长店面运营实战》|《监督篇--神秘顾客监督实施关键要素》|企业大学产品:|《培训体系建设关键系统要素》|《培训管理者的实战技能提升演练》|《企业内训师TTT实战技……
  • 邀请费用:
    24000元/天(参考价格)
企业内训师(TTT)实战技能提升演练

2019-05-29 更新 239次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > TTT
  • 适合行业
    酒店餐饮行业 服装鞋包行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    本课程将从培训综述、课程开发、课堂呈现、课堂保障、精彩演绎、训练辅导、成长之路等几个方面着手,通过现场演练、现场纠偏、讲解总结、现场录像照相、游戏互动、汇报演示等多种方式使学员在完成课程的学习后,能够使企业内训师能力得到系统的提升。
  • 课程目标
    使内训师完整掌握培训综述、课程开发、课堂呈现、课堂保障、精彩演绎、训练辅导、 成长之路等核心内容 1、体验课程开发、课堂呈现、身心互动技巧,告别怯场、精彩控场,提升学员授课能力; 2、综合提升现场互动和掌控的能力,提升授课技巧,尤其是现场训练和辅导能力; 3、可立即将相关案例、表格、内容运用到自己的工作中。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    专、兼职培训师、培训总监、培训经理、培训主管、培训专员及有志于从事培训的相关人士; 人力资源管理者及需要经常当众讲话的经理人; 各院校的老师及管理者 主持、演讲、营销、客服、商务介绍等人士
  • 课程大纲

    第一部分TTT培训综述篇

    1、培训的发展

    2、培训ASK要素

    3、培训师定义

    4、企业内训师素养

    5、企业内训师气质

    6、企业内训师三大角色

    第二部分TTT课程开发篇

    1、培训需求调查的流程和方法练习

    2、课程开发的模型和工具练习

    3、案例组织的原则和方法练习

    4、课程大纲与讲义设计方法与技巧练习

    5、PPT制作的方法和技巧练习

    第三部分TTT课堂呈现篇

    1、应对紧张的方法和技巧练习

    2、塑造专业形象的方法和技巧练习

    3、课程开场白的设计原则和方法练习

    4、课程链接的方法和技巧练习

    5、时间控制的方法和工具练习

    6、课程结尾设计的原则和方法练习

    第四部分TTT课堂保障篇

    1、精彩互动的原则和方法练习

    2、现场控制的方法和技巧练习

    3、问题处理的方法和技巧练习

    4、培训管理的方法和工具练习

    第五部分TTT精彩演绎篇

    1、语言表达的提升方法练习

    2、发音的专业训练方法练习

    3、身体语言的规范表达练习

    4、课堂演绎的方法和技巧练习

    第六部分TTT训练辅导篇

    1、训练与训练四步骤

    2、准备进行训练的方法和技巧练习

    3、共同讨论的方法和技巧练习

    4、积极训练和跟进的方法和技巧练习

    第七部分TTT成长之路篇

    1、冰山模型与胜任力模型

    2、企业内训师职业生涯规划

    3、企业内训师学习之路


    课程标签:人力资源、TTT

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