执行力、通用管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    执行力系列:粉丝经济下的狼性执行力》;《高效执行力》;《打造万众一心的执行文化》 通用管理系列:《中高层管理者技能提升培训》、《职业化训练营》;《职业素养与阳光心态》;《时间管理》;《高效沟通》;《跨部门沟通协作》;《DISC性格分析与技巧运用》;《团队建设与激励》;《团队协作与凝聚力训练营》;《高效能人士的七个习惯》等。 商务礼……
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
《职业化心态塑造》培训课程大纲

2019-10-14 更新 866次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    生产制造行业 美容整形行业 教育培训行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    围绕员工职业化心态,多角度、全方位提高员工的职业化素养,帮助他们从思维方式、角色定位、服务意识、心态以及职业化要求等多方面,明白什么是真正的职业化。通过训练让团队“专业、商业、敬业”,职业而规范的遵守规则;通过训练让员工正确理解自己与公司的关系、知晓职业化的标准、树立职业选手的荣辱感、明确职业化的工作方式与标准,增强责任意识,提高工作效率,成为“形神兼备、内外兼修”的职业人士。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中基层管理者、班组长、骨干员工、全体员工
  • 课程大纲

    第一单元从业余选手心态向职业选手心态转变

    在职场中:我们必须从业余选手向职业选手转变!

    职业选手与业余选手有什么不同?

    1、业余选手以业为乐,职业选手以业为生;

    2、业余选手满足自我,职业选手满足客户;

    3、业余选手做了就行,职业选手精益求精;

    4、业余选手消磨光阴,职业选手惜时如金。

    二、职业化的死敌---两大糟粕文化

    1、江湖文化:爱恨情仇,哥们义气

    2、家文化:公私不分,角色混淆

    三、职业化的三个标准:专业、商业、敬业。

    人生价值指数=职业价值+生活价值

    职业价值=个人职业化程度X企业价值

    第二单元角色转换

    一、角色定位:执行者/内部供应商/公司形象大使

    二、分清生活的我和工作的我—九个“两回事”

    1、别人与自己是两回事;别人的错误,不是我错误的理由;

    2、功劳与苦劳是两回事;做了许多事,很辛苦,不代表你有了结果;

    3、批评与表扬是两回事;批评与表扬不能相抵,功是功,过是过;

    4、过去与现在是两回事;过去只说明过去,价值体现于现在;

    5、对人与对事是两回事;不能带个人情绪去工作,对事不对人;

    6、感情与原则是两回事;不是不通情理,而是是非分明;

    7、朋友与同事是两回事;班上是同事,班下是朋友;

    8、家与公司是两回事;不能私为公用,也不能公为私用;

    9、社会与职场是两回事;客户毕竟是客户,江湖义气不能实现客户价值!

    二、职业化修炼:生活的我与职场的我(互动)

    第三单元对待客户的黄金心态—四人心态

    员工心态决定服务质量,决定企业发展。

    当我们面对客户时,应该具有:

    一、大人心态-像喜欢孩子那样喜欢客户!

    二、男人心态-像喜欢美女那样喜欢客户!

    三、强者心态-像喜欢老人那样喜欢客户!

    四、商人心态-像喜欢金钱一样喜欢客户!

    五、对待客户的黄金法则:

    想赢就先付出——投资心态(不付出超人代价,不会有超人成绩)

    想胜就先帮助——帮助心态(对待客户要用心帮助、而不是花招)

    合作是省时间——共赢心态(速度、快,不要浪费你我时间)

    爱你就要求你——孝子心态(强迫、要求、催逼是因为我爱你)

    六、四人心态的核心:每一个别人都是最好的别人,而自己是最好的自己!

    第四单元员工工作心态调整

    一、从混日子到心怀使命

    把每位员工都当做是唯一的员工来对待,树立员工的成就感、重要感与使命感,经营员工的预期。

    二、从理所应当到商业交换,从商业交换到感恩心态

    商业合作就是信托责任与契约精神

    1、创始人:我有一个梦想

    2、自我定位:我是谁?我应当是谁?(互动)

    3、信托责任:工作来自于雇主的层层托付与无限信任

    4、契约精神:对公司及自己百分百负责:按原则去做事、结果去交换

    三、从强调理由到强调结果

    从过程导向到结果导向:挖坑到挖井

    从给问答题到给选择题:买车票

    从底线思维到外包思维:树立危机感

    从个人主义到团队协作:视频:狼的团队协作精神

    四、从“领导推一推就动一动,不就不动”到爱岗敬业

    1、对职业无限的热爱:中西方对敬业精神的理解与案例

    2、对公司的高度认同——圈内人思想

    敬业的前提:别当圈外人。

    三、对客户高度的责任

    视职业为第二生命,热爱生命、珍惜生命、提高生命质量,就是对自己负责任。

    第五单元如何提高工作效能

    一、时间管理——做好每周、每日规划

    1、时间管理的必要性

    2、周报周计划及相应检讨方法

    3、个人战略规划

    二、自我激励:四十八字真经

    1、八字方针:认真第一、聪明第二

    2、十六字原则:结果提前、自我退后、锁定目标、专注重复

    3、二十四字战略

    决心第一、成败第二、速度第一、完美第二、结果第一、理由第二。

    【课程形式】:授课+案例分享+视频+游戏

    课程标签:职业素养、职业化

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