实战派工业品/政企大客户销售培训讲师、管理咨询师、企业教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.《政企大客户销售策略和投标技巧》; 2.《金牌标书搞定你的客户》; 3.《客户关系管理——锁定客户、增加销量、挽回流失客户》; 4.《需求挖掘与异议处理——SPIN销售法》; 5.《谈者赢天下——双赢商务谈判》; 6.《市场营销与团队管理》; 7.《电话销售技巧》; 8.《商务关系建立和深化——商务接待/宴请和馈赠礼……
  • 邀请费用:
    8000元/天(参考价格)
需求挖掘及异议处理利器——SPIN销售法

2023-12-07 更新 246次浏览

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  • 所属领域
  • 适合行业
  • 课程背景
    SPIN模式是由美国哈斯韦特公司通过对35000个成功销售案例进行广泛调查、研究而开发出来一套工具。由尼尔•雷克汉姆(Nell Rackham)主持开发。通过对买方一系列问题的询问,让买方说出自己的明确需求,并以自己的产品或服务满足买方明确需求的一种销售模式!也叫问题销售法,最适合大客户营销的,最成功的营销模式! SPIN selling作为大客户、大项目、大定单销售的必备的专业工具,在大客户、大定单销售过程中,如果不懂得和利用这个工具,必将导致: 向客户销售产品时,客户反馈没有需求,销售无法推进; 不会挖掘客户的需求,与客户沟通时习惯做陈述性描述,导致开场即终场; 不知从哪里介入和开始调研客户需求,无从了解到客户的真正需求; 知道要向客户提问才能了解真相,频频向客户提问,但所提问题杂乱或过多,让客户很烦躁; 客户承认有这方面的需求,但表示不急迫,也不值得花费这么大的代价来解决,导致业务无法推进; 针对客户的难题,过早地提出自己的解决问题对策,导致客户不愿再深入剖析,我方了解的问题不全; 知道客户存在难点、痛点问题,但你无法将这个隐藏需求转化为明确需求,导致业务无法推进; 业务人员不懂得利用SPIN模式和FABE来化解客户异议,客户对我方的方案、价格等不满意、不接受,业务停滞不前; 客户的难题没有说透,利益没有说够,客户不买账,业务无法推进……
  • 课程目标
    清楚了解SPIN四个问题的定义、作用和内涵; 传统销售会谈的四个阶段及相应的任务; 熟练掌握和学会设计SPIN四个问题的方法,让您的问题有针对性,让客户乐意回答你的问题; 需求的挖掘过程及各阶段的特点和迹象, 将客户自认为几乎完美没有需求→最终变为问题严重,必须马上改变,从而达到销售晋级; 如何将开始的小问题点挖掘到隐藏的需求,最后转化为明确的需求,为提供产品和解决方案做准备; 多提问暗示问题,深入挖掘客户的难题的痛点,即造成的直接和间接损失扩大化,增加客户解决问题的迫切程度; 多提需示-满足问题,因为绝大多数客户都希望自己找到解决问题的方式,当然是符合我方利益的解决方案 采用SPIN模式和FABE法则来轻松化解客户方提出关系产品、方案、价格等方面的异议,确保销售晋级和最终成交。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    销售部长、销售部门成员,技术部及技术支持成员。
  • 课程大纲

    导语: SPIN模式的根本意义

    1.SPIN模式的起源

    2.SPIN模式的根本意义

    通过一系列提问启发客户的潜在需求,使其认识到购买此产品能够为他带来多少价值。

    3.什么是SPIN?

    (1)SPIN是Situation(背景问题)

    (2)Problem(难点问题)

    (3)Implications(暗示问题)

    (4)Need payoff(需求-满足问题)的首字母缩写。

    4.销售会谈的四个阶段

    (1)初步接触

    (2)需求调查

    (3)证实能力

    (4)晋级承诺

    第一单元:销售行为和销售成功

    1.传统销售模式

    初步接触、销售提问、利益宣讲、异议处理、收场白技巧

    2.大订单销售的特征

    时间长、干扰因素多、客户较理性、决策结果影响大、竞争激烈

    3.销售会谈四个阶段的目标、内容和方法

    4.销售提问类型

     开放型和封闭型问题

    5.SPIN四个问题的提问顺序

    S-P-I-N.

    第二单元 晋级承诺与收场白技巧

    1.四个重点与个人体会

    2.销售拜访目标的分解

    (1)小订单与大订单成功与失败结果的不同

    (2)小订单2个结果,大订单有4个结果。

    3.获得销售晋级承诺的四个办法

    4.成功的销售人员提议承诺的特征

    生意有所进展和现实中客户能最高给予的

    第三单元 大定单中的需求调查

    1.几个重要定义和理论:

    (1) 需求的定义和初步迹象;

    (2)隐含需求的挖掘对大定单和小定单结果的影响;

    (3)购买信号的定义;

    (4)提问在大定单销售中将隐含需求转化为明确需求。

    2.客户需求在大订单与小订单中表现显著不同

    3.需求的开发过程

     从小小的缺点开始——变为清晰的问题(痛点和不满)——转化为愿望、欲望和行动的企图

    4.需求的类型

     隐性需求和显性需求

    5.决定销售成功的两个因素

    购买成本和解决问题的急迫性

    6.成功销售的价值等式

    (1)解决问题的迫切程度超过解决问题的成本

    (2)解决问题的成本低于给客户造成的直接、间接损失

    第四单元 SPIN的提问模式

    1.提问:成功的销售活动中谁说的话最多?买方还是卖方?

    2.S背景问题的目的

    (1)收集有关客户现状的事实、信息、背景数据的问题

    (2)背景问题的提问语句,用于发现客户存在的问题点

    3.询问P难点问题的目的

    (1)难点问题的例句

    (2)确认客户的问题点

    (3) 重要发现

    4.I暗示问题的目的

    (1)询问共同探讨问题产生的后果

    (2)暗示问题的例句和作用

    5.N需求效益问题

    (1)需求-效益问题的好处

    思考题

    (2)需求-效益问题的例句

    (3)需求-满足例句的目的

    (4)如何使用需求-效益问题

    (5)暗示问题与需求-效益问题的区别:暗示问题的思维关键点提示

    (6) 需求满足问题思维关键点

    6.SPIN的提问模式图示

    7.SPIN问题的小结

    第五单元 大定单中的需求与产品连接——FABE法则

    1.什么是FABE法则、源起?

    (1)Feature(属性)

    (2)Advantages(功能)

    (3)Benefits(益处)

    (4)Evidence[(证据)

    2.FABE的销售过程

    (1)FABE句式

    (2)介绍Feature(特点)

    (3)介绍Advantages(功能)

    (4)强调Benefits(益处)对大小定单结果的影响

    (5)强调Evidence(证据)

    3.初步使用SPIN销售法,如何才能使其发挥到最好效果?

    第六单元 理论转化为实践

    1.技能提升的四个黄金法则

    2.SPIN的学习策略

    3.总结

    (1)把SPIN当成一个公式,你会失败的;

    (2)把SPIN看成一个灵活的会谈路径图,她会让你的销售会谈更成功,助力您拿下定单。


    课程标签:需求挖掘,异议处理

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