组织领导力训练专家 中华教练网总教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《全员激励——优秀员工核心修炼》 《教练管理——管理者的教练技术》 《赢在责任(版本1)——管理者责任意识塑造》 《赢在责任(版本2)——企业责任文化建设》 《赢在责任(版本3)——9小时演讲版(含责任行为)》 《组织责任文化建设》 《培养员工自动自发》 《目标管理与绩效考核》 《专业销售人员销售技能与礼仪》 《中小……
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    0元/天(参考价格)
团队建设与企业凝聚力

2019-06-26 更新 271次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 团队建设
  • 适合行业
    电力能源行业 教育培训行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    为什么企业内部总是有矛盾?为什么执行总是不到位?为什么服务总是做不好?为什么90%的中国企业身陷凝聚力困境!关键在没有把组织建设成为团队! 没有成功的团队建设,一个群体就像是一盘散沙;通过团队建设,使组织形成共同的价值观,统一意志,统一行劢,才能拥有最大的战斗力,这是所有组织的共同希望。 企业需要的是与企业共命运,把自己当成主人翁,任何时候都把公司的利益放在第一位,积极主动,尽职尽责,为公司奉献最大力量的优秀人才。团队建设是锻造优秀团队的不二法则。
  • 课程目标
    提高中层管理者技能
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业董事长、总经理,企业和各类组织的各级领导者和管理者。
  • 课程大纲

    一、什么是团队?

    1、团队的概念?

    2、真团队和假团队。

    3、管理方格理论。

    4、企业凝聚力。

    二、如何发挥团队作用?

    1、团队保证企业上下步调一致;

    2、团队保证企业任务更好的完成;

    3、团队满足个人心理需要;

    4、团队对个人行为产生深远影响。

    三、如何打造真正的团队?

    1、团队核心文化;

    2、提高团队沟通力;

    3、提高团队执行力;

    4、提高团队领导力;

    5、如何解决团队冲突?

    6、形成团队教练文化。

    四、以团队建设强化企业凝聚力。

    1、凝聚力和战斗力;

    2、如何提高企业凝聚力?

    五、团队建设创新之举

    1、创新的团队建设

    2、创新团队的建设

    六、团队精神与凝聚力训练

    1、讨论题:培养责任感

    2、对话题:无悔的选择

    3、演练题:永远跟你走


    课程标签:通用管理、团队建设

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