越是优秀的员工，离职的时候给企业带来的损失就越大，所以，很多企业也是费尽心机的挽留那些优秀员工。但还是不能保证，还是会有员工选择离职。

明明已经做的很好了，为什么还是留不住企业的优秀员工呢？优秀员工离职，到底是什么原因？今天我们就来说一下，关于优秀员工离职的原因：

80%的优秀员工都是被平庸的管理者和愚蠢的公司制度逼走的。

1、毫无人性的招聘规则

想象一下，你是一个潜在的优秀员工，可以申请一家公司的工作。你润色你的简历，写一封引人注目的求职信，然后你就进入了一个难以捉摸的求职黑洞过程，从申请工作到被雇佣（或者收到未通过面试的官方邮件），这整个过程几乎都是冷冰冰的，没有任何人情味。

难道就不能建立人性化的招聘流程吗？根据应聘者的言语表现、现场发挥来直接判断这个人是否符合公司用人要求，而不是仅凭简历就淘汰人。将整个招聘流程人性化，公司才能招到更优质、更有才能的员工。

2、强制性的考勤管理

对于很多职位而言，聪明的管理者不需要强制员工在公司办公，因为员工自己比管理者更了解自己的工作，他们清楚地知道自己的工作内容，以及最佳的办公地点。这一周，对于员工而言，他们可能更需要在公司参与小组讨论、发表自己的见解。但下一周，可能在家的办公效率就更高，可以通过电话或者短信与同事进行工作沟通。那些不怎么出席员工会议，也没给公司带来效益的员工，估计也满足不了公司用人的标准。

3、冗杂的审批流程

问问你自己，如果你所有的工作都需要他人批准同意之后才能开展，你的工作还有效率吗？这样死板的规定只会导致员工一事无成。你真的希望员工将大量时间花在审批流程上吗？

如果是一个对公司至关重要的大项目或新程序，需要审批是再合适不过的，但大小事务都要求审批就很可笑了。这样呆板的程序化流程只会降低工作效率，浪费金钱，并且让员工觉得老板不信任自己的判断。

和自己的员工交谈，参与他们的工作。在线调查虽然很快速，但是只会给你肤浅的回应。了解员工现状的最好方式是进行诚实、坦率的对话，就工作进行有效讨论。

4、关于休假

如果一名尽职尽责的员工感觉身体不适，让他们强忍着从病床上起来去医院开生病证明是非常不人性的。员工应该要有这种公司福利：当他们生病时，他们可以待在家里休息直到康复（这样能保证他们不会传染给其他员工），然后再回去工作。如果员工想要一天私人假期，不要逼迫自己的员工去撒谎请病假。

充分尊重自己的员工，相信他们会尊重自己的时间，也会努力完成自己的工作内容。给于员工休假的自由，不管何种原因。要求员工提供医院证明才能休假的方式，就是不信任自己员工的表现。

当然，还有更多的不人性的管理制度会导致企业优秀员工的离职，我们如果是想要更好的挽留我们的优秀员工，就必须要从员工的角度出发，为员工建立更加和谐的工作环境和氛围。

标签：优秀员工的离开,有时候并不是因为高薪