第一篇：中国企业为什么要学习阿米巴经营?

1)中国企业当下面临的转型压力及经营困惑

在当今经济形势下行常态化的前提下，企业如何实现经营突围？

2)日本经营之圣稻盛和夫与阿米巴

阿米巴经营的缘起

什么是阿米巴经营模式？

3)阿米巴经营的本质

4)阿米巴经营的目的

第二篇：“向心力”阿米巴系统经营框架

1)“向心力”阿米巴经营的系统框架

全面阐述阿米巴经营体系的整体架构

系统的帮企业从根本上解决问题，实现企业的高利润

2)“向心力”阿米巴经营的运作机理

3)“向心力”阿米巴经营与企业顶层设计

第三篇：企业经营哲学—心之魂

1)企业经营为什么需要哲学？

2)经营哲学的核心内容

3)经营哲学与企业经营

4)经营哲学落地框架

企业经营哲学的由来？

为什么说企业经营哲学是-心之魂？

第四篇：事业型组织的经营策略—心之路

1)事业（SBU）的概念及缘起

2)企业经营的本质与SBU

3)SBU的核心构成要素及生命周期管理

4)经营策略构建“六步法”及“七字诀”

第五篇：服务型组织创新—心之体

1)从行政命令型组织到服务型组织演变

2)阿米巴服务型组织结构

3)组织设计原则与基本思路

4)阿米巴组织划分原则与条件

第六篇：阿米巴核算系统的构建—心之法

1)阿米巴核算工具之经营会计

“财务会计”与“经营会计”的区别

《经营会计报表》的基本构造和竞争力模型

经营会计报表活用—把企业看清、看透、看系统

2)阿米巴核算前提之内部交易与定价

3)阿米巴核算落地之业绩分析与持续改善

4)经营会计/业绩分析/TCD改善的联动

第七篇：“互联网+”思维下的体制变革—心之力

1)体制与企业经营

2)阿米巴“二元制”人事考评

3)阿米巴模式下的人事设置与应用

4)阿米巴制度设计

第八篇：心心相映，开启企业源动力

1)如何建立回归原点的思维？

2)利他之心的企业经营实践

何谓经营的原点？

回归原点对企业发展有什么重大意义？

课程标签：通用管理,管理技能