第一部分：现代企业管理创新思路

第一单元：管理理念创新——企业的发展由经营理念决定

1.1为什么要学习创新经营阿米巴经营系统？

1.2经营企业为什么需要经营哲学？

1.3提炼自己企业的经营哲学原点

第二单元组织演变系统创新——转型升级要从组织演变开始

2.1企业战略转型思路：从产品战略到SBU战略

2.2新事业的规划让您的企业基业长青

2.3企业战略落地工具：战略地图的运用

2.4如何设计满足客户需求的阿米巴组织架构？

2.4阿米巴组织设计都要掌握哪些要点？

2.5如何利用阿米巴组织减少管理层级？

2.6如何设计发挥现有资源的组织架构？

第三单元企业经营能力创新——经营数据系统

3.1经营会计报表中的科目定义及分类

3.2变动费与固定费有哪些管理原则？

3.3常用3种资金占用利息比例的确定

3.4如何计算企业盈亏平衡点销售额和安全度？

3.5保本点和保利点的在经营分析中的作用

3.6成本结构对企业盈利能力有哪些影响？

第二部分：创新管理模式案例介绍

第四单元创新管理案例解读1——企业达成目标必须制定合理计划

4.1如何进行公司销售额的产品和客户分解？

4.3如何做好公司常规产品的边界利润预算？

4.4如何将公司年度经营计划进行部门分解？

4.5年度经营计划如何转化为月度经营计划？

第五单元创新管理案例解读2——业绩改善系统

5.1经营实绩与计划损益差异分析

5.2 TCD课题改善

5.3《经营业绩发表会》流程

第六单元创新管理案例解读3——组织绩效与人才培养

6.1组织绩效评价模型

6.2二元制个人绩效心态评价系统

6.3创业经营思想及心态总结

课程标签：通用管理,管理技能