第一篇：论品格

品格是什么？就是枚核弹，平常看来没法用，费用极大，好像很鸡肋，但是其威慑力……

其实用好品格才会凝聚势力，让你一呼百应，让你呼风唤雨，可以“无中生有”，可以神通广大；没有她就没有底气，则上不了台面，没有她就没人跟随……凝聚自己的品格吧。虚无的品格——给我力量吧！

一、以人为本

1、人的三层次和成长

2、以人为本三层次的理解

3、以人为本的运用和管理

二、什么是品格

1、品格的认识——中流砥柱

2、品格的界定——脱颖而出

3、品格的境界——借势而为

三、品格的组成要素

1、冰鉴：神骨、刚柔、容貌、情态、须眉、声音、气色

2、品格组成的要素：气质、神威、势道

3、品格的金字塔组成

第二篇：品格由来

一、品格与性格

1、五行性格的相生相克

2、品格是性格的外在表现

3、品格是有心在起作用的性格

二、品格积累转化而来

1、品格的遗传和传承（势力）

2、低级能量的积累

3、经验的积累

三、品格的成长

1、品格的筹备期——积累

2、品格的形成期——突破

3、品格的成熟期——运用

第三篇：品格的用途

一、品格的方向性指引

1、品格形成——目标明晰

2、品格的不惑

3、品格指导做人做事

二、品格是领导性的基础和核心

1、品格形成——形成领导力

2、积累起来的领导力

3、品格让领导力游刃有余

三、品格的实用

1、品格用作牵引

2、品格用与管理

3、品格用与行为

第四篇：品格划分类型

一、品格因人（团队）而不同

1、以人为主的延续性

2、不可模仿性

3、因人而创造出不同品格

二、品格级别的差别

1、正极的品格分析

2、中极的品格分析

3、负极的品格分析

三、品格的主次配合

1、品格多重性——分出主次

2、次要品格的修炼——配合主品格

3、主次品格可以划分开

第五篇：品格的获得途径

一、品格的基础——性格

1、自己的性格（五行性格）分析

2、性格决定方向性选择

3、不同性格塑造品格

二、品格的外来积累

1、传承部分和熏陶（被动）

2、积极介入的感染（主动）

3、选择性参与和积累

三、品格的内在修炼

1、见定行的分析

2、刻意强迫去改善

3、修心养性，培养气势

第六篇：品格的威力和使用

一、品格威力分析

1、品格的互生相克性

2、品格的叠加威力

3、品格是精神力量

二、怎样使用品格威力

1、品格要借势而为

2、关键时候关键品格

3、品格使用的连续性（前瞻和后续）

三、品格能量可以控制

1、不同对象的能量使用

2、不同状况的能量控制

3、收放自如的品格力量

第七篇：发觉自己的品格力量

一、有什么样的品格潜力

1、性格指导品格

2、分析自己的性格

3、性格和心态合成品格

二、喜欢什么样的品格

1、自己喜欢自己的样子——动力

2、自己的价值在哪里？

3、树立自己的目标

三、喜欢怎样建立自己的品格

1、性格和心态的修炼——修心养性

2、控制自己的行为

3、“见、定、行”中见真章

备注说明：

1、提供企业内部培训

2、根据组织和团队情况可以调整课程的重点和培训要点。

课程标签：通用管理、管理技能