财务管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    互联网+协同共享经济 新材料——制造业转型升级之路 中国企业转型升级与投融资——轻资产、易退出的秘匙
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
新材料——制造业转型升级之路

2019-06-06 更新 262次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 成本管控
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、海水一片深蓝

    1、失去的二十年

    (1)制造业水平与创新贡献盘点:高铁、航空、无人机、新能源车、IT、智能家电、通信、军工、冶金、医药等

    (2)核心差距:新材料、人工智能、系统集成、精密制造

    (3)高昂的社会成本

    (4)热衷于发文件的产业政策

    (5)急功近利的产业结构

    (6)短视的资本

    2、经济创新的原点——新材料

    (1)从全社会研发费用结构,看中美创新对经济贡献的差异

    (2)智能制造2025绕不过的坎——精密制造

    (3)经济增长的原点——新材料

    (4)人类文明的断代工具——新材料

    3、供给侧改革中的产业新机遇

    新材料+人工智能+物联网

    (1)从产量到质量

    (2)从市长到市场

    (3)从山寨到创新

    (4)从竞争到协同共享

    (5)从生产转向运维服务

    (6)从互联网+到物联网

    4、制造业投资的代差决策法

    5、百亿级需求市场盘点

    (1)航空与高铁轴承

    (2)风力发电机组运营维护

    (3)煤矿刮板机

    (4)渔船节能减排

    (5)汽车尾气治理

    (6)超超临界火电机组核心部件

    (7)固定翼无人机及发动机

    (8)机器人关节与伺服电机

    (9)军工动力系统

    (10)燃料电池技术

    (11)环保产业

    6、结论:凤凰涅槃—中国制造业的黄金十年

    二、新材料产业化与经济周期的关系

    (1)制造业U型曲线模型

    (2)运维还是新品制造?

    (3)波士顿匣子

    三、新材料黄金十年的商业模式创新

    (1)To-C,or not to C

    (2)案例分享

    a、生产新型超耐磨石油钻杆

    b、为风电场提供齿轮箱常年维护

    c、新型发动机VS汽车尾气治理

    d、石墨烯

    四、新材料产业化的风险控制

    1、颠覆式创新—轻决策、易退出

    2、成败核心——如何甑选好技术

    3、新材料项目风险控制

    (1)技术持有人团队与投资人经营理念冲突

    (2)技术瑕疵和被替代风险

    (3)技术所有权的法律风险

    (4)重资产模式

    (5)市场天花板过低

    (6)终端用户支付能力因行业不景气而全面下降

    五、新材料产业化投资新模式介绍

    1、(略)

    2、(略)

    3、(略)

    4、(略)

    5、(略)


    课程标签:生产管理、成本管控

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