国家职业规划师和高级人力资源师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一、精品管理类: 《TMP企业中层干部管理》 《创新思维与创新方法》 《从专业走向管理》 《高尔夫管理 (通用版)》 《公文写作能力提升》火热 《金字塔原理与公文写作》 《思维导图在职场中的应用》火热 《六顶思考帽》……
  • 邀请费用:
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员工危机意识与自我管理提升培训课程大纲

2019-12-17 更新 606次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    通过培训,员工可以: 1、了解目前的境界环境及行业面临的形式 2、学习什么是危机和危机意识,以及危机的现实存在性 3、理解危机,增强主人公意识和企业团队意识 4、突破员工固有的心智模式,走出舒适,提升工作动力和激情 5、学习有意识的规划自己的职业发展,并找到行动方法和路径 增强主人公意识和企业团队意识,突破团队协作的障碍,与成功约会。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    各部门骨干、主管、经理
  • 课程大纲

    第一部分:居安思危——什么是危机意识

    1、什么是危机

    -- 危=危险、危难、危局

    机=机会、机遇、商机

    2、什么是危机意识

    -- 危机意识不是指应对危机的意识

    -- 危机意识是未雨绸缪、防微杜渐的觉悟

    -- 危机意识的可管理性

    3、为什么要具备危机意识

    【课堂活动】我们的企业,你看到哪些变化?

    -- 社会进步:危机是社会自然进步中的重要一环

    -- 企业发展:危机是企业发展与变革必须的副产品

    -- 个人职场:职业发展的路上,不进步就是退步

    总结:你所认为的稳定,正在悄悄背叛你

    第二部分:突破心智模式——自我意识提升

    1、我们为什么会看不到危机?

    2、心智模式:

    -- 什么是心智模式

    -- 心智模式是如何形成的

    1)选择性察觉

    2)主观假设

    3)视觉固化

    4)经验主义

    3、员工都有哪些个人危机?

    【课堂活动】:你是哪张牌?

          -- 职业危机

    -- 执行危机

    -- 责任危机

    -- 能力危机

    -- 成长危机

    第三部分: 自我管理的职业化素质提升,成为职场创造者

    1、加入组织是我们的主动选择

    -- 企业是什么?我们的期待在哪里?

    -- 职业化是我们必须的选择和承诺

    2、未来职业趋势

    -- 新职业坐标系

    -- 六种未来核心能力

    3、用技能迁移打造核心竞争力

    -- 个人知识管理系统

    -- 能力三核

    -- 能力萃取

    -- 乐高式能力建构

    4、提升工作效能

    -- 三种碎片化管理法

    -- 加减乘除四种高效策略

    -- 超越碎片化时间

    5、培养工作责任感,赢得尊重

    -- 工作层次与责任要求

    -- 差不多&差很多

    -- 以终为始,不做职场植物人

    6、保持职场正能量

    -- 永远看到可能

    -- 两种思维模式:受害者和负责任

    -- 理性选择的力量

    -- 转化思维的三个视窗

    总结:中国古语说:人无远虑必有近忧;生于忧患,死于安乐

    观念素质==》态度塑造==》行为塑造

    我们要做的就是无可替代!!


    课程标签:通用管理,管理技能

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