服务营销实战专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《厅堂岗位联动营销》 《银行网点的标准化建设》 《网点主任管理技能提升》 《职业化素养与道德建设》 《消费者权益保护与投诉处理》 《银行存量客户的维护与激活》 《大堂经理综合能力提升训练营》 授课风格: ● 实用技能训练:实用性强、接受度强、强化模拟实训; ● 课后跟进反馈:影响持久、反复纠正、粘性跟踪机制; ●……
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    0元/天(参考价格)
银行新员工职业化素养提升培训课程大纲

2019-11-07 更新 382次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    职业化素养是很多企业管理面临的最关键问题,提升基层员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础,企业间激烈的角逐,本质上意味着人才的竞争。高素质职业化的员工,是企业真正的核心竞争力,也是我们银行基业常青的必要条件。提升银行基层员工的职业化素养,打造基层网点员工职业化的团队,是银行人员职业化管理的关键,同时基层员工职业化又是我们服务质量体现的最大保证! 本课程期望通过职业化概念、表现,到具体的职场沟通、处事要求,特别设计了本课程,专门为银行的新员工进行全方位的职业化素养训练。让新员工深刻明白“作为自己的主人,明白为自己工作的信念、确认工作中的尊严感是来自于做事的品质,所体现的价值是来自于解决问题的能力”。通过大量的案例与情境教学,深入探索,激发热忱,挖掘心灵原动力,打造职场精英,让每一个人力行自动自发,责任与能力并进,打造一支职业化程度较高的团队!
  • 课程目标
    ●提升职业素养意识,塑造适合银行的职业化言行。 ●具备职场人的思维模式,建立健全职场中的人格 ●协助新员工从学校人走向银行职场人 ●培养员工服务客户的责任意识和责任能力 ●从行动走向执行,培养员工的执行意识 ●树立积极的阳光心态,懂得有效地自我管理
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    银行新员工
  • 课程大纲

    第一讲:我们需要知道的职业化内容

    一、什么叫职业化

    1.职业化——工作状态的标准化、规范化、制度化

    2.国际通行的职业化内涵

    1)相宜为追求

    2)胜任为目标

    3)绩效为主导

    4)市场为基点

    二、为什么要倡导职业化

    1.职业化的重要意义

    1)对个人而言

    案例:职业化与非职业化球员的差别

    2)对企业而言

    案例:工匠精神的体现

    3)对行业而言

    案例:真正的职业联赛

    4)对国家而言

    案例:人员职业化影响战争,还影响国运

    2.职业化的作用体现

    第二讲:从学校到职场——角色认知

    一、学校与职场的区别

    1.学校——纯纯的爱

    1)作业方式

    2)考评方法

    3)人际关系

    4)管理模式

    小组讨论总结:还有其他区别吗?

    2.职场——懵懂的未来

    1)才能发挥的场所

    2)学习成长的场所

    3)人际关系的场所

    4)竞争的场所

    二、银行工作的要求

    1.银行属于服务业

    2.尊重自己的职业选择

    3.认识我们的银行

    第三讲:银行的职业化素养

    一、银行职业化素养的基本认知

    二、银行职业化五大层面素养模型

    第一层面——势

    第二层面——道

    第三层面——法

    第四层面——术

    第五层面——行与形

    三、银行职业化素养内容

    1.职业道德

    2.职业意识

    1)个人对不同职业看法

    2)个人对同一岗位看法

    视频赏析:不同岗位职业化的体现

    3.职业行为——从职业意识到行为的转变

    思考:什么样的人让你一看就是银行人?

    4.职业技能——银行岗位达标的条件

    范例:职业银行人要算的七笔账

    四、职业化素养是服务的关键因素

    1.客户流失的主要原因

    2.银行服务质量的优劣体现

    第四讲:个人如何提升职业化素养

    小游戏:你在哪个象限里?

    一、心态篇

    1.态度决定一切

    游戏:态度的数字游戏

    2.积极的心态好处

    3.消极的心态危害

    案例分析:《中国金融人士健康白皮书》

    4.压力的纾解

    1)运动

    2)像关心孩子一样关心自己

    3)量化工作内容,写下你的烦恼

    5.建立正确的服务心态

    1)“我服务我快乐”的理念

    示例:建设银行的何晓工作法

    2)快乐制造与压力缓解

    故事分享:有态度的水

    二、行为篇

    1.职业生涯四种人?

    2.什么是职业人?

    游戏:笔画添加小游戏

    3.职业化意识到行为的转变

    1)视而后见

    2)见而后思

    3)思而后识

    4)识而后用

    5)用而后悟

    6)悟而后变

    案例分析:007大破信任危机

    三、技巧篇

    1.黄金的服务法则

    2.沟通的形式和内容比重

    3.有效沟通的四个基本原则

    1)What说什么——明确沟通的目的

    2)When何时说——掌握好沟通的时间

    3)Who对谁说——了解沟通的对象

    4)How怎么说——掌握沟通的方法

    小故事分析:胡萝卜、鸡蛋和咖啡豆的故事

    4.常用情景沟通协调技巧

    1)对上沟通的技巧

    案例:面对网点捉襟见肘的人员安排,你打算怎么跟领导请假?

    2)对下沟通的技巧

    3)平级协调的技巧

    练习:沟通的游戏

    5.分析沟通对象

    工具:DISC性格模型分析

    测试:选几位学员完成一份问卷测试自己的性格类型

    课程标签:职业素养、职业化

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