国家高级企业培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    营销层面: 《营销技能提升》 《大客户销售》 《顾问式销售》 《渠道分销与管理》 《销售管理者能力提升》 员工职业化: 《感恩教育》 《情绪管理》 《高效沟通》 《匠心精神》 《责任心教育》 《执行力打造》 《团队建设》 领导力提升: 《中高层管理能力与领导力提升》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
臻者之道—顾问式销售之能力突破工作坊

2019-06-22 更新 377次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 销售谈判
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 保险行业
  • 课程背景
    在市场竞争日益激烈的大环境下,产品的同质化愈演愈烈,如何在激烈的竞争中脱颖而出,取得不俗的销售业绩,是每个企业负责人不得不考虑的重大问题。而作为一线的销售人员,其销售理念、销售方法、言谈举止、待人接物等细节都在无时无刻影响客户对企业的印象,进而影响到客户的决策和购买行为。因此加强销售人员的系统性培训,树立顾问式销售的理念,提升销售人员的营销水平是十分重要和必要的。本课程将融合销售理念、销售方法、USP、案例等内容,着重顾问式销售理念的植入、顾问式营销方法和工具的讲授,让所有学员学以致用,成为本企业乃至本行业优秀的销售顾问。
  • 课程目标
    真正理解“销售和买卖”本质与内涵 打破传统观念,重塑销售新理念 打造信赖感—职业化形象的专业塑造 掌握商务谈判的技巧与原则 掌握电话行销的基本技能与注意事项 掌握产品的价值塑造与价值提升的具体方法 掌握顾问式销售的系统工具和基本内容 完成销售理念转变和技能提升并增强销售信心
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    销售总监、部门经理、销售经理、行业经理
  • 课程大纲

    第一部分:今天我们靠什么赢得客户
    引入提问——当下我们靠什么去吸引我们的客户?(思考&讨论)
    1、赢在用心——用力只能把事情做成、用心才能把事情做好
    2、赢在用人——人才是第一生产力
    3、赢在做人——素养提升与自我修为
    4、赢在系统——团队系统(个人与团队关系)/组织推动
    第二部分:你在卖什么
    1、品牌——影响力
    2、利润——企业生存之根基
    3、服务——服务为王的时代已经来临
    4、价值——卖价值才能成为销售高手
    第三部分:销售新理念
    1、为顾客创造价值——(价格VS价值)
    2、完成销售观念的革命性转变——真正以“顾客”为中心
    3、顾问式销售不是“一厢情愿”而是“两心相悦”
    第四部分:卖产品不如卖自己
    1、你的定位——职业化销售顾问
    2、顾问式销售中“销”的是什么?
    1)产品服务品牌公司(答案是自己)
    2)你=产品(树立自我的市场意识)
    3、顾问式销售中“售”的是什么?
    1)售的是“观念”——了解客户的观念到改变客户的观念
    2)顾客买的永远是他心里认为的产品
    4、顾问式销售中“买”的是什么?
    1)顾客购买的一个决定力量—感觉
    2)影响感觉的因素(形象、语言、产品、环境)
    5、顾问销售中“卖”的是什么?
    1)顾客购买的是产品的好处而不是产品本身
    2)决定人行动的力量——追求快乐逃避痛苦
    3)三流的人员卖成分,一流的人员卖好处
    4)销售冠军“442231”法则
    5)销售业绩=(知识+技能)*态度
    第五部分:职业形象的塑造与展现
    1、永远没有第二次机会(首因效应)
    2、三三三原则
    1)3分钟的准备
    2)3秒钟的印象
    3)3分钟的表达(引入互动——每个人进行自我介绍的设计并展示)
    3、与客户在一起应注意的细节
    第六部分:商务谈判的技巧
    1、谈判中沟通的原理
    1)沟通的目的
    2)沟通的原则
    3)沟通三要素
    4)沟通中1W5H应用
    5)有效沟通的基本步骤
    ■事先准备
    ■确认需求
    ■阐述观点
    ■处理异议
    ■达成协议
    ■实现双赢
    6)销售的“六问”
    ■问开始
    ■问兴趣
    ■问需求
    ■问痛苦
    ■问快乐
    ■问成交
    7)聆听的11大技巧
    ■用心倾听
    ■态度诚恳
    ■笔记记录
    ■不断确认
    ■完整表述
    ■谦虚请教
    ■微笑肯定
    ■注视客户
    ■身体前倾
    ■弦外之音
    ■保持安静
    8)聆听的5个层次
    ■听而不闻
    ■敷衍了事
    ■选择的听
    ■专注的听
    ■同理心倾听
    2、如何开展有效谈判
    1)谈判的定义
    2)谈判的三个条件
    3)谈判的六大要点
    ■谈什么
    ■谁在谈
    ■怎么谈
    ■在哪里谈
    ■谈到什么程度
    ■应急方案
    4)谈判中让步的技巧
    5)谈判中说服对方的7大技巧
    第七部分:电话行销
    1、电话行销前的准备
    2、电话行销的时间管理
    第八部分:产品的价值塑造
    1、塑造产品先赢得信任
    1)专家的形象
    2)适当的礼仪
    3)事实佐证
    4)适宜的环境和氛围
    5)临场应变与自我调整
    2、产品介绍与价值塑造
    1)对自身产品及行业的了解
    2)对产品给顾客带来的好处清晰阐述
    3)塑造价值要使用数据、人物、时间、事实
    4)讲出一个关于产品的“好故事
    5)好故事的“六要素””
    ■主题明确
    ■内容新颖
    ■以小见大
    ■通俗易懂
    ■现身说法
    ■原滋原味
    第九部分:结束语
    一个人的转变首先是从观念开始的,顾问式销售的一个核心就是销售观念的转变,真正做到以客户为中心。作为销售管理者,我们除了给到客户经理销售技能的培训,更重要的是要将“顾问式销售”的理念植入客户经理的内心并内化为其自觉行动。相信只有真正做到以客户为中心并努力实践,我们才能在市场上不断求得更大的发展。
    备注:课程大纲为基本范本,实际课程大纲会根据实际情况而调整,以最终调整后为准。

    课程标签:通信、医疗、媒体、汽车

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