精益生产专家史玉杰

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《班组长综合管理技能》、《TWI基层主管训练营》、《精益生产培训》、《精益六西格玛》、《持续改进,降低成本系列课程》、《QCC质量管理小组培训》、《QC七大手法》、《6S现场管理》、《TPM全员生产性维护训》、《SPC统计技术培训》、《目视化管理应用技巧》、《改善提案基础培》、《如何做好现场管理与改善》、《打造低成本现场的六大利器》、……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
质量管理七大工具培训课程大纲(QC7 Tools)

2019-12-27 更新 743次浏览

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  • 所属领域
    质量管理 > 质量体系
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
    通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。
  • 课程目标
    •QC新手法改变了我们的思维模式, •QC传统手法改变了我们的做事模式 •QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善。 •QC七种工具课程作为生产和品质基干人员的必修课程。 •QC七种工具,以其“易用、实用、广用”的 •特点提升制造水平 •QC手法可以解决95%的品质问题-------- 日本品质之父石川馨
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业中所有的中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员
  • 课程大纲

    一、质量管理理念

    1.质量管理理念:体系维持.体系改善.体系革新

    2.质量管理发展

    3.质量管理基础图表

    二、传统的QC七种工具

    1.层别法

    1-1.收集数据的方法

    (简单随机抽样、分层抽样、系统抽样、群集抽样、多阶段抽样)

    1-2.何谓层别法

    1-3.层别角度和注意事项

    2.查检表

    2-1.何谓查检表

    2-2.为何要用查检表

    2-3.查检表分类

    2-4.如何设计查检表

    2-5.练习

    3.排列图

    3-1.何谓排列图

    3-2.为何要用排列图

    (20/80法则)

    3-3.排列图制作及分析

    3-4.练习(手绘排列图并分析)

    4.直方图

    4-1.正态分布与直方图

    4-2.直方图的作法及应用

    4-3.直方图结果分析

    4-4.工程能力计算及分析(Cp、Cpk)

    4-5.练习(绘制直方图、计算工程能分析)

    5.特性要因图

    5-1.何谓特性要因图

    5-2.为何要用特性要因图

    5-3.如何作特性要因图

    (5M1E、5Why)

    5-4.练习

    6.散布图

    6-1.何谓散布图

    6-2.为何要用散布图

    6-3.散布图的作法

    6-4.散布图评价方法及分析

    6-5.练习(手绘散布图并分析)

    7.控制图

    7-1.过程变异及其原因

    7-2.统计过程控制的基本原理

    7-3.何谓控制图

    7-4.控制图的种类

    7-5.Xbar-R控制图与P控制图的作法及结果分析

    7-6.练习

    新QC七种工具

    1.系统图

    1-1.何谓系统图

    1-2.系统图与特性要因图的区别

    1-3.如何作系统图

    (5M1E、5Why、MECE)

    1-4.练习

    2.关联图

    2-1.何谓关联图

    2-2.关联图的用途

    2-3.应用关联图的步骤

    2-4.应用的注意事项

    2-5.练习

    3.亲和图

    3-1.何谓亲和图

    3-2.亲和图的用途

    3-3.应用亲和图的步骤

    3-4.应用的注意事项

    3-5.练习

    4.矩阵图

    4-1.何谓矩阵图

    4-2.矩阵图的用途

    4-3.应用矩阵图的步骤

    4-4.应用的注意事项

    4-5.练习

    5.矢线图

    5-1.何谓矢线图

    5-2.矢线图的用途

    5-3.应用矢线图的步骤

    5-4.应用的注意事项

    5-5.练习

    6.PDPC法

    6-1.何谓PDPC法

    6-2.PDPC法的用途

    6-3.应用PDPC法的步骤

    6-4.应用的注意事项

    6-5.练习

    7.矩阵数据分析法

    7-1.何谓矩阵数据分析法

    7-2.矩阵数据分析法的用途

    7-3.应用矩阵数据分析法的步骤

    7-4.应用的注意事项

    7-5.练习

    课程标签:质量管理、质量体系

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