2019-12-19 更新 496次浏览
解码:从何开启关键逻辑
1.破题
(1)思维的价值
(2)案例研讨:连环被击的肖
看全面
想明白
说清楚
2.关键逻辑核心思考流
3.开启关键逻辑之路
(1)所学:知
(2)发现:思
(3)实践:行 模块目标:了解关键逻辑是帮助我们做什么的,如何才能更好的发挥关键逻辑的价值。
模块二:看全面:批判思维——重构因果关系
1.尝试按下暂停键
(1)案例带来的启示
(2)三个关键问题按键成功
2.重构因果关系四步法
(1)跳出习惯
审视你的习惯性思维现状
经典实验:蜜蜂与苍蝇的故事启示
快看快答
(2)前置结果
语言模式变换的秘密
案例分享:经典的前置结果事件
(3)审视目标
观点与结论
案例分享:枉费心思的一次会议
(4)警惕缪误
谬误真谛
重回案例:连环被击的肖
再度思考:肖碰到的谬误坑
如何听懂话外音 模块目标:学会暂停损伤性习惯思维,掌握看全面问题原因的技能,促进批判性思维发展
模块三:想明白:矩阵思维——决胜复杂困境
1.管理魔法:矩阵
(1)小组讨论:你知道使用过哪些矩阵?
(2)矩阵与矩阵思维
(3)案例分享:企业家的人才矩阵
(4)什么是矩阵
2.构建矩阵的三步骤
(1)分一分
分步分类(工具:分类魔卡)
步骤一:核心问题
步骤二:首要困境(工具:八大典型困境诊断指南)
步骤三:因素分类
(2)画一画
两维设定、命名极点、命名象限
实作练习:小鸡英雄矩阵
(3)修一修
核心思想
3.综合联系
(1)实际示例:业务人才分析矩阵诞生记
(2)小组实作:定制与否的纠结OR个人管理困境问题构建矩阵 模块目标:通过矩阵思维认知与绘制技能学习,使学习者能更好的想明白现状,突破困境。
模块四:说清楚:结构思维——条理清晰可行
1.结构思维的认知
(1)你听到过这些“闲言碎语”么?
(2)小组反思:什么造成的这些?
案例研讨:大任该说和说
三脑的秘密
案例分享:结构化的力量
2.说清楚的重要性
(1)广告中的结构
(2)结构化练一练
3.大型路演秀 模块目标:通过结构化表达力的学习,使学习者能说的清楚得到理解,更有助于展开行动。
课程标签:通用管理,管理技能