空降兵融入新企业的过程，是作为高管与新人的角色矛盾中，找到最佳发挥空间的过程，非常需要空降兵有良好的自控力和抗压力，当然，更挑战的是空降兵过人的团队沟通与协调技能。唯有如此，方能顺利通过过渡期，成为新企业的高价值经理人。...
做好与下属的沟通管理，不是“说”的问题，也不只是“做”的问题，而是“心”的问题，更是“如何用心”的问题。尊重下属，关注服务，持续沟通，才是管好团队、事半功倍的最佳通道。...
系统了解从表达、授课技巧及演讲技术的技巧和授课要点，使培训成为有效的管理手段之一。打造企业优秀的内训师队伍，提升内训师的优秀讲师素养。...
