企业绩效考核体系、薪酬体系

宽带薪酬设计实战训练营

2019-05-27 更新 277次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 薪酬管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业
  • 课程背景
    1、企业人工成本居高不下、激励乏力 2、传统的薪酬结构等级繁多、操作麻烦 3、薪酬政策不明、薪酬通道缺乏 4 、新老员工薪酬“不公平”现象频出 5、薪酬与业绩不能实现有效挂钩 6、如何使年终奖发放公平有效
  • 课程目标
    1、纯操作技术! 2、海派咨询师的专业! 3、最前沿的薪酬管理理念剖析! 4、全面破解企业薪酬结构混乱弊病! 5、学会以薪酬管理驱动企业转型发展! 6、破解“野路子”薪酬做法带来的后遗症! 7、摒弃一般培训听了很激动、过后没有用的弊端! 8、案例教学、步步讲授、课堂练习、穿插管理理念知识!
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    擅长专业

    标准绩效管理体系设计、宽带薪酬体系设计、精简战略规划设计、OKR操作实务、工厂积分制度设计、中层管理8步法

    服务企业:

    北京某生物公司绩效考核体系建设辅导培训、南京某冷冻设备厂绩效管理+销售激励模型咨询项目、南京某大型汽车零配件公司战略规划及流程优化项目、江苏省无线电科学研究所有限公司绩效考核、薪酬体系设计咨询项目、云南旅游控股集团战略绩效管理咨询项目、上海电力物流中心绩效考核咨询项目、南京朗驰集团流程及KPI优化咨询项目、上海电力综合生产计划优化咨询项目

    【时间】2016年9月10~11日【课时】2天

    【地点】南京师范大学宁海路校区南山专家楼

    【价格】3800元/人(别着急,下面有优惠哦~)

    ①转账支付(微信、支付宝)享受八折优惠

    ②提前放送2个免费名额,先报先得

    ③现场再随机抽取3个折上减半+2个免除课程费用名额(已获得免费名额的人员除外)


    课程标签:人力资源、绩效管理

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