★立体式管理模式创始人

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、《立体式管理模式——高层篇》 2、《立体式管理模式——中层篇》 3、《立体式管理模式——基层篇》 4、《年度经营目标计划和年度预算》 5、《立体式考核模式和分配模式》 1、《格兰仕快速降低八大成本法》 2、《现场成本管理的十大利器》 3、《流程再造——成本管控》 4、《立体式现场管理和改善》 5、《这样的中层管理辞……
  • 邀请费用:
    12000元/天(参考价格)
全力以赴——高效团队训练课程

2019-08-26 更新 428次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
    1、人生失败的原因分析,以及成功人士的方法?; 2、很多人空有远大的理想,希望在工作中出人头地,可是行动力弱,最终一事无成。 3、人生下来就抱怨没有生在富人家,学习没有碰到好老师,工作没有进到好的公 司,没有找到好的老板,公司的这样那样的不好?整天在抱怨和苦闷中工作和生活; 4、也有一些人工作不积极、不主动,每天在不紧张也不激动中度过,等下班、等吃饭、等休息,等工资、等过年,一不小心等到……?; 5、而也有一些人早早的悟出了人活着的目的,每天开心和幸福的工作,他们有明确的目标,良好的心态,持之以恒的努力,勇于创新,决不放弃,工作主动负责,任劳任怨,最终走向成功。 “每个人都愿意改变,但不愿意被别人改变。每个人都想把事情做好,但不想被别人管理着做好”。
  • 课程目标
    1、认识自我,找到打开自己心灵的钥匙; 2、调整心态,树立正确的人生观; 3、遵守规则,严于律己,宽以待人; 4、掌握工作方法; 5、团队合作沟通。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业所有人员
  • 课程大纲

    【课程大纲】

    打开心灵

    你是谁?

    你能看到什么?

    你的成长经历感悟?

    人生失败的三个原因?

    惜缘

    血缘:——关心和爱护;

    情缘:——做好人,以不伤害人为目标;

    事缘:——做好事,精益求精、日事日必为目标。

    态度决定一切

    自强不息的心态;

    开心快乐的心态;

    欣赏支持的心态;

    积极主动的心态;

    敬业乐业的心态;

    认真负责的心态;

    宽容包容的心态;

    长远付出的心态;

    感恩报恩的心态;

    学习创新的心态;

    赢者心态训练的方法:

    凡事正面积极;

    凡事巅峰状态;

    凡事主动出击;

    凡事全力以赴。

    工作纪律:三大纪律八项注意

    第一大纪律懂得服从;

    第二大纪律结果说话——有结果就是有能力,没结果就是没能力;

    第三大纪律公私分明——不侵占公司财物,不损害公司利益;

    第一项注意坚守岗位——按本色做人,按角色做事;

    第二项注意认真做事——我们实在没有什么大本事,只有认真做事的精神;

    第三项注意承担责任——任务面前承担起来,关键时刻能站出来;

    第四项注意精神饱满;

    第五项注意团结互助——搞五湖四海,不搞团伙;

    第六项注意维护荣誉——在职一座山,离职一座碑;

    第七项注意遵守契约——当老实人、说老实话、办老实事;

    第八项注意不断学习——不仅要和组织同步,而且要不断进步。

    工作方法

    我们为什么工作?为谁在工作?;

    让自己喜欢上所从事的工作:抱着产品睡,倾听“产品的哭声”;

    以“高目标”为动力:始终以“百米赛的速度奔跑”工作;

    以“高标准”为起点:“把每一件小事都做得更好”;

    立即执行、没有借口;

    持续就是力量——抓紧每一天;

    怎样才能出色的工作?;

    每天都钻研创新。

    团队合作沟通

    1、成功团队的三大必备准则;

    2、团队合作的关键;

    3、合作意识培养五大法宝;

    4、团队凝聚力及根源;

    5、团队沟通:

    A、沟通类型:上下沟通、平行沟通;

    B、沟通原则:双赢或多赢、站在对方的立场、双方感觉很好、结果正确;

    C、有效沟通渠道;

    D、沟通三大秘诀。

    课程总结及问题解答


    课程标签:通用管理、执行力

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