受中国传统思想影响，可能有许多人都跟我一样，父母、老师从小教导我们“不吃苦中苦，难为人上人”。因此，几乎所有人都认为工作一定要吃的下苦，不仅员工这样想，老板亦是如此，创业老板更是设法通过吃苦加班来寻找能吃苦、适合公司的员工。

于是，创业变得非常艰苦，而且一次次失败，失败中一次次站起来，如此往返。

其实，究其根本，是管理出了问题，每个人都想愉快的工作，而作为老板的你却通过让员工以艰难、不愉快的方式来工作，员工每天在排斥的内心驱使下工作，何谈将工作做好，创业何来成功。

管理的本质不是让员工吃苦，也不是其他的说辞，而是激发员工的潜意识。

人的潜意识是非常可怕，当TA觉得不可能的时候，你再怎么解释也没用，作为老板的你如果认为创业非常艰苦、工作非常累，那么，必然通过这种模式来要求与你一块创业的员工。这就是为什么许多人创业总是不能成功。

相反，如果你的潜意识相信创业非常轻松，那么谁也不能改变，创业将变得非常轻松。

樊登相信创业是可以非常轻松的事情，所以他相信员工、相信人性本善，同时相信员工可以比自己做的更好，甚至相信渠道商和自己一样愿意为为之做出更多的贡献。

樊登相信这一切，他通过自己对员工的信任激发了员工的潜意识，最大限度激发了员工的善意，所以他放心自己的员工，并且可以愉快轻松的跟很多人沟通，包括自己的员工。 

如果你第一反应不相信这个事情，你的第一反应你要创业了，我要做好吃苦的准备，首先想到的是我要搞定这帮员工，如果你不搞定员工，他会偷你的钱，他会偷懒；我要搞定代理商，因为代理商很难搞，各怀鬼胎。事实上你用了大量的力气不断激发员工、代理商和客户的恶意。

如果一个人的潜意识是带有大量的斗争色彩和艰苦意识以及人性本恶的假设，那么，他的所作所为势必会激发他的反对，甚至是与之俱来的恶意，所有的一切将变得更加艰难。但是你如果从内心中觉得人性本善，我的一份好心自然会换来一份好意，那么，你会发现身边的好人越来越多。

一个团队是否忠诚不是靠的畏惧，而是真诚。如果某一天早上你发现有人迟到了，你觉得哪种方式好？

1. 你又迟到了，是不是经常迟到啊？罚款200.

2. XX，你怎么今天迟到了，你以前不是第一个到公司的吗？是不是遇到什么难事了还是身体不舒服？

你觉得员工听后心里怎么想？

不管你是管理层，还是老板或者创业的人，首先要展现自己善意的一面，通过真诚感动员工，这样才能最大限度激发员工的善意，员工工作热情的潜意识才能油然而生，你何愁创业不成。

标签：齐耀,齐耀老师