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丘磐
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广东金融学院教授

  • 擅长领域：
    【绩效管理】【薪酬管理】【领导技能】【领袖风采】【中层管理】
  • 主讲课程：
    综合管理类： 企业管理创新与组织变革； 企业管理干部能力提升； 政府领导干部管理能力提升； 领导干部决策与领导技能； 人力资源管理类： 企业战略人力资源管理； 组织行为学； 绩效考核与薪酬设计； 绩效管理与绩效考核；
  • 邀请费用：
    0元/天（参考价格）
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企业管理创新与执行力培训课程大纲

2019-09-10 更新 335次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    学会管理创新的方法与组织变革的要领； 积极主动调整组织内部要素，促进组织变革； 把握加强执行力的管理要点
  • 课程时长
    半天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    模块一：企业管理创新发展

    科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化

    管理科学：ＯＡ，ＥＲＰ，ＣＲＭ

    模块二：管理创新之工作量化

    管理硬的一手工作量化：量化为了什么？如何量化，目标管理的实施；

    企业管理软的一手：有效激励留住优秀员工；

    自我实现－－目标与愿景

    模块三：企业组织变革

    企业的扁平化与层级化；

    企业的职能组织；

    企业的产品事业部组织；

    企业的项目类组织；

    企业的销售组织。

    模块四、企业执行力建设

    执行力模型

    执行能力

    执行态度

    制度的作用；

    领导的作用。

    http://www.mingshi51.com/kecheng/1tygl/

    课程标签：通用管理,管理技能

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