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所属领域
领导力 > 领导技能
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适合行业
银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 保险行业
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课程背景
销售无处不在!
不仅仅是销售岗位,每个人都肩负着销售的使命,你的产品,你个人的价值,你的思路和你的想法,甚至,你的影响力,只要是你想说服人们做某件事,你的销售就已经开始了,而销售产品只是第一步。
当今的销售现状,很多成功的销售人员都是自学成才,都是在销售过程中历经挫折和失败后而成功的,而对于公司或者银行来说,要复制成功的客户经理却有很大的难度,一是需要足够的时间,二是需要承担销售人员的错误,更重要的是,很多销售人员不热爱销售工作,并且很难全身心地投入到销售工作中去。
销售是科学和艺术的综合体。很多“自学成才”的销售人员,当达到一定的业绩后,似乎遇到了瓶颈,每前进一步都很难。这就需要从销售的科学性上入手了。
当今销售的理论,不断从其他学科汲取营养,对销售的各个环节、对影响人购买行为的各种因素进行分析和总结,并在实践中予以验证。
本课程从销售人员的黄金法则入手,给予了销售人员的不同价值观和对销售工作的认知点,然后结构化地把销售过程进行了阶段划分,从潜在客户的认知到成交,每个阶段都介绍了有效的方法,使销售人员能够有效地组织、管理、控制、分析整个的销售过程。
这样的安排,更加适用用商业银行的销售管理者,因为,提高团队的销售业绩,就必须深刻了解管理的过程,以及过程中每个环节的提升方法,这是必要条件,也是商业银行领导者永恒的话题。
在课堂形式上,课程还结合当前先进的教练技术和体验式培训的方法,在传授销售知识的过程中,还帮助学员对过去成功的经验进行总结,现场教练、现场改变,使整个课堂充满了互动和参与,不仅使学员学习到了知识,更使学员提高的销售技能。
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课程目标
了解销售的黄金法则
从本质上掌握销售的原理和方法,塑造销售和服务能力
了解销售的步骤,并能熟练应用
改变传统的销售思维模式
学会面向高层决策者的销售方法
学会提升销售率与客户忠诚度的方法
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课程时长
一天
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适合对象
商业银行分支行行长
销售人员、客户经理以及中层以上的管理人员
为顾客提供技术支持、维护、保障服务的部门人员
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课程大纲
1、重新理解销售和销售岗位
1.1顾客导向的演变
1.2营销活动的基本要素
1.3销售的黄金准则
1.4销售人员的价值----不仅仅是提升你的业绩
2、销售心理学:人们进行购买的原因
2.1人们进行购买的原因
2.2影响购买的心理因素
2.3满足购买者需求的好方法:FAB法
2.4SELL序列
2.5基于顾客类型的适应性销售
3、为建立关系而沟通:不仅仅是交谈
3.1沟通:需要双方参与
3.2他是谁?--客户沟通类型的自我测评
3.3非语言沟通
3.4沟通的障碍
4、销售的过程
4.1你的问题在哪里?
4.2销售过程的十个步骤—每一步都很关键
4.3寻找潜在顾客:销售的命脉
4.4潜在顾客的心理活动阶段
4.5什么样的潜在顾客才是我们的顾客?
5、销售展示
5.1向顾客展示前应该做的准备工作
5.2展示中的三个步骤
5.3如何向客户介绍产品?----销售展示策略
5.4销售展示方法:精心挑选
5.5不要怕,谈判使人人都赢
6、处理异议
6.1欢迎异议
6.2潜在顾客什么时候会提出异议?
6.3异议和销售过程
6.4六类主要异议及处理方法
7、成交开辟了关系
7.1临门一脚很重要,何时提请成交?
7.2识别购买信号
7.3准备几种有效的成交方法
7.4敌意下的成交
7.5达成交易的必要条件
7.6买卖不成之时
8、维系顾客的服务和后续措施
8.1服务和后续措施的重要性
8.2关系营销和商业友谊
8.3顾客满意度和顾客维系
8.4将后续措施变成销售机会
8.5销售人员的可为与不可为
9、借鉴心理学提升你的影响力
9.1影响力—可以改变你和顾客之间的关系
9.2提升影响力的六种方法
9.3准备好了吗----哪种最适合你?
课程标签:领导力 | 销售技巧 | 领导技能