中小企业营销系统打造专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.TTT系列: 《TTT企业培训师培训实战技能提升》 《TTT培训师课程开发与设计》 《TTT培训师公众表达呈现技巧》 《销售经理TTT》 2.团队系列: 《“情、利、法”打造高绩效团队》 《高绩效销售团队建设与管理》 3.演讲与口才系列: 《完美演讲成就优秀管理者》 《成人演讲与口才》 《青少年演讲与口才》 ……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
TTT企业培训师培训实战技能提升

2019-06-26 更新 41次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > TTT
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    1)认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学。 2)通过角色认知演绎,案例讨论分析,开发培训师潜能。 3)通过演练录像讨论,帮助学员建立自信,纠正不良授课习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问题的能力。 4)让培训师全面掌握授课的关键流程与技巧。
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
    培训师、企业内训师、企业管理者、培训管理者、部门经理、人力资源总监、及有志成为培训师人士
  • 课程大纲

    第一讲溯源而上-课程分析
    1)选题三原则;
    2)培训课题分析;
    学员分析
    工作分析
    资源分析
    问题聚焦
    第二讲以终为始-课程目标设定
    1)课程目标设定;
    2)目标的分类;
    3)设计定目标的原则;
    4)设定目标的误区;
    5)课程目标评估标准。
    第三讲以课之名-课程命名
    1)命名的好处;
    2)命名的4个方法;
    偷梁换柱法
    形象比喻
    模型法
    主副标题法
    3)受众对命名的敏感点
    第四讲结构为王-课程结构搭建
    1)结构的重要性;
    2)结构设计原则;
    3)搭建一级目录;
    课程的三种常见结构
    4)搭建二级目录(内容设计);
    内容设计的要点
    第五讲妙笔生花-内容组织
    1)内容的结构;
    流程型
    要素型
    WWH
    2)内容的选择;
    3)内容的编写。
    第六讲画龙点晴-授课手法设计
    1)方法设计原理;
    2)不同知识点的方法设计选择;
    3)5种常见授课手法的设计流程与要点(讲授法、案例法、角色扮演法、视频法、游戏法);
    4)课程心电图。
    第七讲凤头豹尾-开场收官设计
    1)开场结尾的基本原理;
    AIDI法
    2)开场七步法;
    3)结尾三步曲;
    总结
    号召行动
    感谢祝福
    第八讲绘影-登台演绎
    1)讲授法的运用情景及要点
    2)演示(模拟)法的运用情景及要点
    3)角色扮演法的运用情景及要点
    4)案例教学法的组织带教技巧

    课程标签:销售技巧 | 员工培训 | 团队建设

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