一.如何做一个成功的培训者：
1.优秀的培训者有什么特质?
2.如何控制恐惧紧张、有效驾驭情绪?
3.如何快速提升现场亲和力和权威感?
4.如何应对听众/客户比我们资历深职位高?
5.如何在培训/演示过程中与听众进行充分的互动?
6.如何清楚掌握现场听众当前的状况和采取应对策略?
7.如何选择表达方式?。
8.如何进行演说内容组织程序?
9.基本姿势：站位/移动/面部表情/手势/互动训练。
10.答问时间与答问原则的把控。
11.现场体验：现场培训/商务演示。
(此模块将塑造参加对象的职业化培训师风范和专家形象!)
二.内训师的演绎基本技巧及课程开发的基本技巧
1.企业培训师的任务;
2.三位一体的角色：编、导、演;
3.教学表达技巧;
4.场面控制技巧;
5.时间控制技巧;
6.自我控制技巧;
7.教学方法运用;
8.选题三原则;
9.培训课题分析：学员分析、工作分析、资源分析、问题聚焦;
10.课程目标设定;
11.课程的命题;
12.课程结构搭建;
13.课程内容组织。
三.提高方案呈现的销售能力和演绎能力：
1.演讲的基本流程;
2.设定产品演讲目标;
3.有效组织产品内容;
4.正式演讲过程与要求;
5.常见的客户问题与处理方式;
6.提高演讲技巧，提高演讲感染力;
7.如何将产品卖点嵌入演讲内容,让人无法拒绝;
8.做好客户关键对象/关键问题/常见问题的预案;
9.设计有说服力的技术呈现方案;
10.三分钟即兴演讲的黄金模式，快速抓住听众的心。
(此模块将从产品卖点和客户实际情况出发，充分展现技术说服力和体现方案价值以及演绎的魅力。)
四、商业级别演示PPT的制作(由于授课时间仅为1天，此模块不讲授，仅提供课件给学员参考)
1.PPT的应用范围;
2.PPT成功的关键原则;
3.PPT常用功能与应用技巧
4.设计赏心悦目的PPT
5.从熟练到高手：善用工具
(此模块将教授快速制作商业级别演示PPT的方法。)
五、实战案例演练，巩固白天所学(晚上另安排两个小时)

课程标签：销售技巧 | 员工培训 | 团队建设