供应链管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    职业竞争力的塑造与提升 如何营造和谐的管理生态 超级TTT计划 如何成为企业内部的传播者和培训师 “职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具 职业竞争力的塑造与提升内训课 职业竞争力提升 企业文化构建与实施策略 职业竞争力提升-精神管理与动力再造的绝佳工具 职业竞争力——精神管理与动力再造的绝佳工具
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
职业竞争力的塑造与提升培训课程大纲

2019-11-25 更新 265次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    电力能源行业 商超零售行业 快消品行业 汽车服务行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力 2、明确工作目标与成长目标 3、建立创业心态:从“不关我的事,这是公司的事”到“这是我的事,我是公司的一部分” 4、建立积极心态:从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中层干部、基层主管
  • 课程大纲

    1、就业保障VS职业保障

    2、保障的来源——成为职业化的职业者

    3、职业化所需的管理——观念(思维)管理、态度(情绪)管理、行为(结果)管理

    二、职业化观念(思维)管理:您为什么而工作

    1、别做职场“植物人”

    2、如何确立工作使命

    (1)我在团队中的存在价值、找到钱以外的工作动力、如何确立工作远景

    (2)个人远景和公司远景的结合、工作目标和发展目标的结合

    3、如何确立工作价值观

    (1)理解公司的价值观、和公司的价值观一致、和您的目标保持一致

    三、职业化态度(情绪)管理:您为谁而工作?

    1、态度比技能更重要

    2、职业化态度

    (1)创业心态:为自己工作、积极心态:热忱地工作、游戏心态:快乐地工作

    3、创业心态VS就业心态

    (1)什么是创业心态?创业心态带给您什么?如何建立创业心态?

    4、积极心态VS消极心态

    (1)什么是积极心态?如何建立积极心态?如何自我激励?

    5、游戏心态

    (1)什么是游戏心态?游戏心态带给您什么?

    四、职业化行为(结果)管理:您应该怎么做?

    1、如何应对环境

    (1)面对工作环境中的各种状况、职业者的所作所为

    2、如何激发欲望

    (1)使自己保持最佳的工作状态、懂得和更棒的人在一起工作

    3、如何持续成长

    (1)学习力比学历更重要、职业者如何在工作中学习工作

    4、如何销售自己

    (1)抓住机会展示自己;把主管、同事和下属当作您的客户

    5、如何管理自己

    (1)职业者的自律能力、会使两个能力相当的人分出高下

    6、如何融入团队

    (1)成为合作者而不是“团队白痴”;独行侠难成其事,成功来自团队

    五、结论:全方位成长——做个快乐的职业人

    课程标签:职业素养、职业化

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