管理创新专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    思维类:《创新思维及其应用》、《创新思维及问题分析解决》、《问题分析与解决》、《系统思维》、《金字塔原理》、《六顶思考帽》、《快速整理思路及有效表达》 管理类:《卓越领导管理之道(领导力)》、《中层核心管理技能(高效经理人技能)》、《赢在执行力》、《政府执行力》、《团队建设与冲突管理》、《时间管理》
  • 邀请费用:
    22000元/天(参考价格)
金字塔原理课程

2019-03-29 更新 296次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 思维力
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    金字塔原理不仅是写作的逻辑,也是分析问题和解决问题的逻辑。我们每天需要处理诸如请示、批复、通知、信函、纪要、邮件、备忘录等不同形式的公文,但写作过程中逻辑不清晰、结构不严密的问题一直在困扰着我们。《金字塔原理》训练课程为此量身打造,提供思考、沟通表达、管理下属和解决问题,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,您的逻辑思维及的写作沟通从此将重点突出、层次清晰、风格正确。金字塔原理是麦肯锡30年培训教材,是世界500强高管领导力通用课,目前已广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程
  • 课程目标
    1、实现全脑思维,提高结构化的思维能力,思考全、准、快; 2、熟练使用金字塔原理思考、沟通、写作和解决问题; 3、熟练掌握并运用公文写作的步骤与技巧; 4、实现公文写作的简明、准确、朴实与规范。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中高层管理人员,基层管理人员
  • 课程大纲

    课题大纲
    一、逻辑最清晰的思路——金字塔结构
    1、金字塔的三种子结构
    1)序言结构
    2)纵向关系
    3)横向关系
    2、先重要后次要,先全局后细节
    3、先结论后原因,先结果后过程
    4、先总体后具体,先论点后论据
    5、用金字塔结构的三大好处
    二、总结概括的逻辑—纵向结构
    1、重点突出,主题鲜明
    2、一开始就吸引人的序言逻辑
    逻辑递进
    3、自上而下的总结归纳结构
    1)结论先行,自上而下的“总—分”结构
    2)纵向上的自上而下疑问/回答式对话
    3)自上而下组织内容
    4、自下而上的总结归纳结构
    1)总结归纳的原则
    2)分类归纳的逻辑
    3)组织素材MECE原则
    5、归类分组的逻辑
    6、金字塔结构上的演绎推论和归纳逻辑
    1)演绎推论
    2)归纳逻辑
    三、思考的逻辑—横向结构
    1、时间顺序
    2、结构顺序
    3、重要性顺序
    4、思维导图
    四、解决问题的逻辑
    1、解决问题的流程
    2、界定问题
    界定问题的方法(期望标准)
    3、结构性分析
    结构性分析的逻辑树(问题树、议题树、假设树、5WHY树)
    通过划分结构建立诊断框架,寻找可能的问题
    通过寻找因果关系建立诊断框架,寻找可能的问题
    将可能的原因分类建立诊断框架,进行问题的结构性分析
    4、寻找解决方案
    寻求解决方案的是否树、决策树
    五、演示的逻辑
    1、在页面上反映金字塔
    2、在屏幕上反映金字塔
    3、在字里行间反映金字塔

    课程标签:执行力丨团队建设丨创新思维

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