国内资深职场能力训练专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    管理类: 《构建需求量化的培训体系》、《TTT——课程设计与开发》、《企业运营与财务沙盘》 《目标与绩效管理》、《绩效面谈与辅导》、《慧眼识人技术》 职业素养及技能类: 《高效演讲与表达》、《高效能人士七个习惯》、《克服团队协作的五大障碍》、《情绪压力管理》、      《员工职业化素养》、《性格认知与职场沟通》、《全心思维情……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
职业生涯规划与发展

2019-05-14 更新 709次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    人力资源 > 职业生涯
  • 适合行业
    银行证券行业 酒店餐饮行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    随着人们生活节奏越来越快,就业工作压力也越来越大,甚至不知道自己最适合做什么,不知道什么能让自己最快乐,最成功?做着不喜欢的工作,想转行却不知转向何处?面临抉择,却不知如何选择——该不该跳槽?读研还是工作?考公务员还是进企业?企业方面也有些不同的困惑,员工职业通道如何去做,该提拔什么样的员工? 《职业生涯规划与发展》课程从三方面剖析职业生涯与发展的定义、流程及方向,确立一个清晰的目标和达成的路径,高效从容地应对工作和生活,性格不断改善,能力不断提高;帮助企业及管理者找到更好地发展团队领导力的方法和途径。
  • 课程目标
    发掘出自己的兴趣、能力与天赋 了解如何打造自己的核心竞争力 不断完善性格、提高能力 部门经理能够给员工规划并建议发展方向 人力资源部门学会给企业员工按岗位设计员工发展路径
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    适合全员
  • 课程大纲

    【课程大纲】

    第一单元:为什么要做职业生涯规划与发展?

    案例研讨:3个建筑工人的20年、在监狱中的3年

    什么样的选择决定了什么样的生活

    人生没有如果,但有很多但是

    小组讨论:你想去哪里?

    人性的假设

    人生的终极目标

    成功与职业发展

    成功者的指南

    成功与个人关系

    小组讨论:谁需要职业生涯规划与发展?企业怎么想?

    职业发展的定义

    职业发展系统

    职业发展的重要性

    小组讨论:什么是真正的职业发展?

    第二单元:如何实施职业发展

    管理层需要考虑的三件事

    面临的八个挑战

    原则

    职业发展的流程

    测评阶段

    卡特尔16PF MBTI人格类型

    各种人格的典型代表

    九型人格分析

    测评中心

    技能评估

    能力模型

    定位阶段

    个人职业咨询

    信息服务

    确定方向、明确步骤

    发展阶段

    导师制度

    企业教练技术

    强制工作轮换

    学习型组织与终身学习

    七步走

    第三单元:其他关键问题

    职业锚

    职业规划

    职业的天生属性:变化

    五种建立信心的练习

    职业生涯发展阶段

    职业路径

    你如何去实现这个过程

    有效沟通

    新员工的职业生涯发展

    管理者之个人职业生涯发展、评估、调试

    角色扮演:经理为员工进行职业生涯规划


    课程标签:人力资源、职业生涯

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备2021027467号-2

Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询