实战管理训练专家,德鲁克管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《辅佐上级成就自己》 《卓有成效的管理者》 《打造高绩效完美团队》 《基于教练技术的辅导下属》 《德鲁克管理思想精要》 《有效决策、经理人与组织》 《以成果为导向的教练》 《目标管理》 《八项基本管理技能》 《时间管理》 《成功人士的七个习惯》
  • 邀请费用:
    27000元/天(参考价格)
时间管理培训课程大纲

2019-10-18 更新 797次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    通用管理 > 时间管理
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    你或许会觉得奇怪,时间还需要管理吗?是的,时间是企业最稀缺的资源之一,时间是我们的资源,所以要珍惜和爱护你的时间;时间对我们来说毕竟是有限的,有限的时间内能否创造出较大的价值,取决于我们利用和管理时间的方式,有效的时间管理能够以最高的效率完成重要的事情。 本课程使学员对时间管理有一个全新的认识和了解,树立正确的时间观念,掌握时间管理的工具,合理的利用时间,并帮助学员总结出自己的时间管理方法和管理理念。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    希望能通过时间管理来提高工作业绩的中基层管理者。
  • 课程大纲

    课程内容:

    ①认识时间管理

    时间管理诊断表

    我们需要多少时间做准备?

    时间管理学的发展简史

    一代时间管理

    二代时间管理

    三代时间管理

    四代时间管理

    时间的划分

    德鲁克时间规划法

    记录时间

    分析时间

    分析四个原则

    分析内外部因素

    练习:拖延商数测试

    整合时间

    时间管理的要素

    ②时间管理阶梯法

    明确使命与目标

    想象你决心实现的结果

    明确你的使命

    练习:你的承诺?

    什么是价值观

    世界价值观文化的发展

    审视你的角色

    确定阶段目标

    练习:动机水平测试

    个人目标管理的四个问题

    制定目标的SMART

    设定目标的步骤

    练习:从当下目标开始做起

    分清轻重缓急

    时间管理法1:大石头理论的另类理解

    时间管理法2:二八定律:注重西瓜

    时间管理的四小定律

    如何理解重要、紧急?

    时间管理法3:四象限

    练习:急迫性指数测试

    解决急迫放松法

    四象限的运用方法

    内外部浪费时间因素的解决之道

    案例:为什么有些事总是萦绕心头?

    时间管理法4:戴维艾伦的GTD法

    利用你的黄金时间

    时间管理法5:利用碎片化时间

    时间管理法6:阿兰拉金ABC法

    时间管理法7:番茄工作法

    工作缺乏计划

    缺乏计划的表现

    计划的重要性

    如何做计划

    思维导图法

    练习:用思维导图做计划

    计划工作表

    立即行动

    练习:职责权明确表

    知行合一

    避免混乱

    告别完美

    及时行动

    课程标签:通用管理、时间管理

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备2021027467号-2

Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询