2019-11-06 更新 413次浏览
一、精力管理基本理论
1、精力管理的金字塔模型:意义感、注意力、情绪、体能
2、四种精力的基本介绍
3、检测你的精力现状
4、人在精力耗竭时身体的反应会如何影响工作状态
二、意义感:目标、使命与计划管理
1、明确个人的工作目标/使命
2、每个人的内在驱动与外在驱动
3、作为管理者明确团队的目标
4、目标设定的原则
5、制定团队目标的公式
6、目标管理标准化模型
7、通过目标计划管理控制执行过程
8、用工具表对行动计划进行审视
体验活动
二、注意力、思维管理
1、人的注意力资源的下降带来的影响
2、保持终身学习,避免陷于某些固定思维中
3、工作中常见的忙碌状态
4、变杂乱为有序,时间管理的“道”
5、时间管理的“术”
四象限法则、GTD管理法、注意力的克星番茄工作法
三、情绪管理
1、认知情绪:喜怒哀惧的力量
2、情绪的基本要素
3、人类最底层的操作系统情绪的产生
4、调整自我情绪的具体方法:
思维篇——情绪下如何冷静思维,不影响工作精力的状态
关系篇——情绪下如何运用人际关系,不让缠人的关系分散自己的精力
四、体能管理
1、合理健康饮食
2、健康睡眠
3、运动是一种习惯
4、保持一种兴趣爱好
课程标签:通用管理,管理技能