2019-11-06 更新 346次浏览
高效团队管理认知
1、什么是团队?
2、高效团队的特征
高效团队共同的目标
(1)目标类型
(2)团队目标管理存在的问题
(3)目标设定原则
(4)通过目标计划管理控制执行过程
体验活动:管理金字塔
团队成员对愿景目标的认同
(1)什么职场行为才是团队成员对公司目标的真正认同?
(2)测测你的公司是一个怎样的团队?
体验活动:零和游戏
高效团队的积极沟通
(1)高效团队中的一个巨大障碍
(2)积极沟通才能有效合作
员工与管理者主动沟通——汇报工作
管理者与员工主动沟通——获取信息
体验活动:扑克图形
相互信任,互帮互助
管理者信任下属——要有胸怀
下属信任管理者——要有执行力
同事之间相互信任——要有契约精神
体验活动:各就各位
(1)不同的领导具备不同的领导风格
(2)高效领导具有超强的协调与激励他人的能力。
(3)影响组织健康的三类人
体验活动:战斗扑克牌
高素质员工
影响员工业绩的两个因素:能力与态度
积极的工作态度决定一切
什么才是真正的积极主动
体验活动:好运牌和坏运牌
总结:4F法进行课程总结、回顾
【课程寄语】
本课程通过体验式教学,以高效团队的特征为线索,增强管理者打造高效团队的能力,促进员工明确目标、锁定目标,提升学员团队协作、群策群力的能力,促使员工之间彼此信任、互帮互助,在体验中完成感悟与学习。
课程标签:通用管理,管理技能