资深管理培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    版权认证课程:  《领越®领导力》、《教练型领导力》 《领导者之剑--问题分析与解决》 《管理能力发展(MTP)》、《结构化思维》 教练技术系列:   《教练式沟通》、《教练式辅导》 《教练式管理》、《教练式培训师培训》
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    0元/天(参考价格)
教练式培训师培训培训课程

2019-06-06 更新 402次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 教练技术
  • 适合行业
    航空客运行业 电力能源行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业
  • 课程背景
    传统的培训和教学,绝大部分是基于逻辑和信息的。但事实上,如果要真正用好这些知识,转变成能力和行为,学员需要的是直觉和体验。 人类如何才能真正的学习和改变----只有通过潜意识!!! 事实上,只有潜意识才能够学习。真正的学习,是通过潜意识的直觉和体验。一流的培训师,知道如何对潜意识说话。 培训、演讲要发挥影响力,必须让你所传达的信息,真正进入人们的潜意识!!! 那么,你的培训效果现状如何呢?
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    【课程内容】:
    一、教练技术的导入
    1、何为教练技术
    2、时代呼唤教练技术
    3、教练技术的运用
    二、伟大培训师如何炼成
    1、伟大培训师的四项修炼:
    2、伟大的培训特质:VAK模型
    三、培训师的语调
    1、语调的魅力:更好的与潜意识链接
    2、分组练习:教练式培训师的几种语调
    四、连词的运用
    1、连词:让语言自然流畅
    2、分组练习:连词在表达中的运用
    五、搭桥技术
    1、内容间的起承转合
    2、逻辑层次的巧妙运用
    3、分组练习:搭桥的运用
    六、开场
    1、逻辑层次在开场中的运用
    2、精妙的自我介绍与课程导入
    3、如何与学员建立合约
    4、分组练习:开场技术
    七、隐喻与故事
    1、意识与潜意识
    2、让学员超越目前的状态
    3、隐喻故事DEMO
    4、分组练习:故事的强度与细节训练
    八、地图
    1、课程可视化的方法:图示
    2、运用“S”模型设计课程路径
    4、课程之剑
    4、小组练习:设计自己的课程
    九、对话与反馈
    1、触动技术
    2、对于学员问题的反馈
    3、小组练习:反馈技术
    十、打破状态
    1、打破状态:提升学员的能量
    2、小组练习:打破状态的活动
    十一、演示与练习
    1、演示前的说明
    2、演示的操作
    3、演示的总结
    4、练习的操作方法
    5、小组练习:DEMO
    十二、处理抗拒
    1、处理学员抗拒的方法
    2、小组练习:处理抗拒
    十三、结尾
    1、结尾:让学员带走能力以及可以做到的感觉
    2、结尾的方法
    3、对学员的嘉许

    课程标签:领导力 | 领导技能 | 沟通艺术

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