一、FMEA中的基本概念

1．FMEA目的、定义、范围和好处

2．FMEA的种类

3．FMEA的模式和产品实现流程

4．FMEA开发时机

5．FMEA开发组织和小组作用

6．高层管理在FMEA过程的作用(新版)

二、FMEA(第四版)的主要更新

1．强调FMEA是动态过程

2．高层管理对FMEA过程支持

3．易读的表格、图形

4．易用的案例和可操作性

5．不建议只用RPN系数评估风险

6．改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准

7．强调预防控制

8．DFMEA和PFMEA内部关联

9．FMEA和其它文件关联的清晰化

10.PFMEA和控制计划的内在关联(新版)

三、设计FMEA(新版FMEA4th)

1．DFMEA的目的

2．分析途径设计FMEA(新版,续)PFMEA的输出（18-22）

3．功能图、模块框图

4．DFMEA内部的动态链接(新版)

5．DFMEA输入和输出

6．DFMEA各项要求展开：功能、失效模式、后果分析、潜在原因、设计控制、评分（新版）、改进建议

7．DFMEA案例说明

8．DFMEA练习与讨论

四、过程FMEA(新版FMEA4th)

1．PFMEA的目标

2．PFMEA开发的准备

3．PFMEA的输入和要求

4．过程流程的优点

5．过程流程图开发和分析

6．过程特性分类和影响级别

7．特殊特性

8．特性矩阵分析（CharacteristicMatrix）

9．过程流程图和PFMEA的内在关联

10．过程FMEA各项要求展开：过程要求、失效模式、后果、潜在原因、现行控制、评分（新版）、改进建议

11．PFMEA案例说明

12．PFMEA练习与讨论

课程标签：质量管理、质量体系