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- 来源：中华名师网
- 2019-07-15
李兆山
文章
生产系统的设计与运营
运营部经理负责生产产品祀提供服务，包括资源的获取和通过一个或多个转换过程将这些投入转变为产出，并对工人、设备、设施、资源分配、工作方法等构成要素进行计划、协调和控制。
这包括大多数组织必须做的一项工作：对产品和服务进行设计。设计工作要和营销相结合。营销部门可提出有关新品种对旧品种改进的见解。运营管理人员经历了产品和服务的形成过程，也可就改进措施提出新思路。
事实上，产品和服务的设计与提供过程直接决定着一个组织的竞争刀。
系统设计涉及以下几个方面的决策：系统生产能力、设施选址、工作部门及设备的布置、产品与服务计划。系统运行包括人事管理、库存计划与控制、进度安排、项目管理和质量保证。在许多情况下运营部经理更多地是进行日常运行决策而非设计决策。
标签：生产管理
