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【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、战略、执行力及冲突；团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的战略、执行、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过团队体验和引导，能够协助公司在战略管理、执行等方面，运用团体游体验式方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并最终找到有效的解决方法。 本课程定位的目标为导向的执行力，作为执行人的特殊的角色，在我们职责及可控制的范围内，以“人”为视角，介绍目标管理提升执行力的4把钥匙：塑造强执行力心态、合理的目标计划管理、沟通协作的魅力、执行力的落地方法和工具。从执行力全面的观念出发，以提供切实增强企业执行力的可操作性方法为核心，为企业整体执行力的提升提供了切实可行的解决方案 本课程定位的执行力，作为执行人的特殊的角色，在我们职责及可控制的范围内，以“人”为视角，介绍提升执行力的4把钥匙：塑造强执行力心态、合理的目标计划管理、沟通协作的魅力、执行力的落地方法和工具。成功执行的靠20%心态，靠20%目标计划，靠20%与他人的沟通协作，40%靠执行。从执行力全面的观念出发，以提供切实增强企业执行力的可操作性方法为核心，为企业整体执行力的提升提供了切实可行的解决方案。

培训目标1：了解心态对于执行力的重要性； 培训目标2：高效的执行力前提是合理的目标计划； 培训目标3：执行中沟通协作的魅力。 培训目标4：创造个人和团队生产力，实现自我价值，增进经营绩效！ 培训目标5：打造卓越团队的执行力与行动意识

一天

第一单元沙盘推演

沙盘推演

沙盘历史

沙盘推演规则和任务

小组任务分与团队组建

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第二单元团队建设与目标执行

什么是团队&团队精神

团队带头人

团队的梦幻组合

成员优势与岗位匹配度

协调作战

团队制度

共同目标

团队讨论决策——行动方案

行进前的集中采购

让我们从这里出发

在路上……

第三单元塑造强执行力心态的六大工具

1、工具一：主动积极

2、工具二：热情投入

3、工具三：把握现在

4、工具四：转变自我

5、工具五：心存感恩

6、工具六：合作共赢

第四单元高绩效执行篇-合理的目标计划管理

开篇故事

锁定目标、改变方法

明确每项工作的最终目的

什么是目标人思维

计划的目的

事项/任务排序

确定行动方案

行动方案表制作

第五单元高绩效执行篇-沟通协作的魅力

u沟通的本质-沟通中的反馈

u高效沟通的步骤

u同理心沟通

u沟通-尊重和欣赏

u沟通-换位思考

u沟通-知己知彼

第六单元高绩效执行篇-执行力的落地方法

执行的体系

执行力的核心

执行力的五大关键步骤

目标分解

责任锁定

行动计划

业绩跟踪

结果考核

课程标签：通用管理、执行力