资深酒店管理专家李勇老师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    决策管理: 1、 战略管理及核心竞争力培育 2、 酒店筹建中的七个核心问题探秘 3、 酒店总经理的领导智慧 中高层管理: 1、 经理人的职业竞争力 2、 塑造卓越领导力与高效能执行力 3、 在现场解决问题——走动式管理实践 4、 企业“85-90后”员工管理 5、 向管理要业绩---酒店精确化管理实务 6、 现场管……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
服务执行力—酒店服务意识和服务技巧培训课程大纲

2019-12-17 更新 487次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    电力能源行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
    建立卓越服务心态,提升宾客满意度 服务执行力的课程专门为主管和一线服务人员设置。课程内容包括服务心态和服务技巧培训两部分。主管和一线服务人员是直接与宾客接触的人员,他们的工作成效直接影响宾客对公司服务的感知和满意度。本课程旨在通过挑战员工现有的服务心态,帮助他们建立卓越的服务意识。同时,通过掌握良好的沟通与协调技巧,加深每一次与宾客接触点的印象,使宾客感到愉悦,从而建立长期的宾客关系。
  • 课程目标
    1、了解卓越服务的意义,建立卓越服务的心态 2、了解宾客的期望和影响宾客满意度的因素 3、建立个性化的宾客服务体验,从而影响宾客的感知和行为 4、使员工具备有效与宾客相处的人际服务技巧
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    酒店餐饮企业一线主管、领班和前厅、客房、餐饮服务人员以及后备干部
  • 课程大纲

    序:酒店员工服务的六大病症

    课堂讨论:酒店服务哪儿去了?

    1.组建团队

    2.体验式教学、团队PK的方法

    3.学习规则和互动方法

    服务执行力的四部曲

    第一部曲:服务感知(五、六、七)

    一、服务心态

    1、你为谁而工作

    2、服务心态决定一切(具备五种服务心态)

    二、服务内涵

    1、客人对我们的六大期望和感知

    2、客人需要什么样的服务

    视频赏析:《情定大饭店》

    3、服务的七大内涵

    (1)微笑

    体验互动:最美的微笑

    (2)出色

    视频赏析:技能比赛

    (3)准备好

    (4)看待

    (5)邀请

    (6)创造

    (7)眼光

    第二部曲:服务执行(五、四、三)

    三、良好服务意识的五大关键

    关键一:笑的技巧

    【练一练】像空姐一样微笑

    关键二:听的技巧

    关键三:看的技巧

    关键四:说的技巧

    【练一练】造句

    关键五:动的技巧

    四、服务执行的四大法宝

    1、正确的观念

    2、良好的态度

    3、娴熟的技巧

    【现场互动】服务技巧展示

    4、灵活的个性服务

    五、服务客户的三把飞刀

    1、真诚的微笑

    2、良好的语言沟通

    3、察言观色

    第三部曲:服务检查

    六、服务跟进的四张王牌

    1、望

    2、闻

    3、问

    4、切

    七、酒店关键点服务

    1、餐厅关键点服务

    2、客房关键点服务

    第四部曲:服务处理

    八、正确认识客人投诉

    九、客人投诉处理的八大步骤

    【案例分析】

    【情景演练】投诉处理

    结尾:【服务执行风暴】落地PK会

    课程标签:通用管理、执行力

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