李勇
课程
新形势下酒店超常规发展策略培训课程大纲
2019-12-17 更新 440次浏览
一、中国市场进入了四大时代
1、过剩经济时代到来
2、经济结构转型时代到来
3、移动互联网时代全面到来
4、员工淘汰老板时代到来
二、当前酒店运营面临的五大难题
1、酒店没有核心竞争力
2、酒店的经营成本越来越高
3、酒店的管理效率低下
4、酒店缺乏人才培养机制的系统性
5、酒店的缺乏适应发展需要的创新意识
导致的后果：
1、酒店管理混乱
2、酒店经营者决策盲目、风险经营
3、酒店的销售下降，利润微薄甚至亏损
4、酒店增长缓慢、发展后劲不足
三、酒店老板需要用什么驾驭和掌握企业？
1、理念：思维决定行为
2、体系：模式决定赢利
3、团队：团队决定发展
四、酒店业超常规发展策略
1、帮助酒店超常规发展的三大经营思维
⑴数字思维——一眼看穿
⑵成果思维——一针见血
⑶内向思维——一人担当
2、酒店超常规发展的四个策略
⑴看市场
⑵塑产品
⑶转模式
⑷建团队
3、复制酒店赢利倍增系统的五大方案
⑴卖什么？
⑵谁去卖？
⑶怎么卖？
⑷卖的效果？
⑸卖的收益？
4、企业文化是超常规发展的永续核能
⑴酒店的环境
⑵酒店的价值观
⑶酒店的核心产品
⑷酒店的精神
⑸酒店的制度
五、课程总结
课程标签：市场营销、营销策划
