高级门店运营、管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    团队篇---《打造门店狼性团队执行力训练营》 商品篇---《门店数据化零售商品及目标管理》 店长篇---《打造门店CEO店长特训营》 销售篇---《门店销售特种部队逢敌亮剑》 卖场篇---《精细化门店卖场店务管理》 门店篇---《零售标杆门店五项运营系统》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
铸就教练型店长培训课程

2019-07-04 更新 609次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 教练技术
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 服装鞋包行业 商超零售行业 教育培训行业
  • 课程背景
    随着当下市场竞争越来越残酷,零售终端的竞争不单纯只是产品本身,顾客越来越挑剔,竞争品牌不断的进行着促销及活动,各品牌都在稀释顾客群,竞争日趋白热化,开不开店看老板,赚不赚钱看店长,打造一支专业的终端店长是当务之急,打造专业的店长梯队是各个公司长期的重点工作。
  • 课程目标
    1.打造终端门店店长标准化; 2.有效的帮助店长进行自我管理; 3.激发店长团队动力、让店长轻松管理; 4.从培训和实战中提升业绩技术,最终实现连续提升店铺业绩目的; 5.让店长具有培养员工的销售技能,让店铺业绩稳步增加。
  • 课程时长
    八天
  • 适合对象
    零售经理、主管、督导、店长、核心员工
  • 课程大纲

    一、门店店长的角色职责
    1.店长认知理解
    2.店长的六大角色
    3.店长的七大能力
    4.店长的错误认知
    二、门店店长的运营管理技能
    1.营业前
    2.营业中
    3.营业后
    4.店长周管理技能
    三、店长的五项管理
    1.门店团队打造
    2.门店销售管理
    3.门店商品管理
    4.门店人员管理
    5.门店卖场管理
    四、门店落地督进机制
    1.落地组织的系统建立
    2.门店落地机制PDCA管理法
    物料:横幅、投影仪、无线话筒、白板1块、白板笔黑红各20支、0号白纸100张、积分牌、桌牌等;人员:主持人1人、助教1人;
    课程规则:
    1.我会专心听课
    2.我会在适当时候发言
    3.若有任何问题,我会以便条方式沟通
    4.我会准时出席所有课程,不迟到和早退,不影响其他学员
    5.我不会在教室内吃饭或是零食和抽烟
    6.我在课程时间会关闭或不使用所有手机等通信设备

    课程标签:专卖店营销 | 销售技巧 | 渠道销售

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