第一篇：打造自动化销售团队
1、公司盈利团队第一：自动化团队4大能力：凝聚力、执行力、学习力、持久力
2、制度是自动化的保障：制度要公示
3、文化是自动化的基础：感恩文化、爱的文化、责任文化、分享文化
4、信念决定成败：公司信念来源于公司价值观
个人信念来源于对品牌、公司、产品、自己的优势
第二篇：服务销售标准化
一、店铺KPI指标分析：
①KPI指标
②业绩指标达成工具
③单日目标达成关键数据
二、业绩提升关键技术：
①进店率提升的方法
②试穿率提升的关键技术
③客单价提升：平均单件金额、连带率提升
④提升成交率：进入试衣间的前、中、后塑造价值、异议处理
⑤提升回头率：VIP开卡指标，VIP维护
三、销售目标管理及跟进标准：
①目标分解流程
②目标分解技术
③达成目标跟进技术
四、店铺工作标准设计：
①销售流程
②店铺工作流程设计：月、周、日工作流程
第三篇：自动化团队动力系统
1、影响结果两大因素
2、个人核动力探索
3、梦想启动人生
4、竞争是一场信念的较量
第四篇：自动化链条
1、团队状态调制器
2、自动化催化剂
3、自动化润滑剂
4、自动化支点

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