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所属领域
人力资源 > 绩效管理
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适合行业
银行证券行业 政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业 其他
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课程背景
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课程目标
帮助企业学员在正本清源地厘清什么是绩效基础上，深刻理解绩效考核是绩效管理的重要组成部分，考核的目的不是为了扣工资奖金，而是通过不断进行绩效改进、提高能力、达成卓越绩效，并掌握KPR（关键绩效结果）考核工具，使考核更加简单、有效。
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课程时长
一天
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适合对象
1、学习和掌握绩效考核的核心理念和方法；
2、学习和掌握岗位职责、KPR的考核方法。
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课程大纲
一、绩效是什么
1、公司绩效金三角
2、员工绩效是老板绩效的保障
二、绩效怎么考
1、绩效管理与绩效考核
2、职责梳理与KPR（关键绩效结果）考核方法
3、目标计划与考核方法工具训练
4、考核结果的应用
课程标签：人力资源、绩效管理
