中国著名团队管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    营销管理:《营销团队管理实务》、《经销商强大之路》、《销售精英激励与实战技能提升》、《激发销售动力 打造销售精英》 通用技能:《高绩效团队建设与管理》、《管理者能力与素质提升》、《管理智慧与领导艺术》、《公众演说与魅力表达》、《职业心态与职业素养提升》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
经销商强大之路培训课程大纲

2019-09-27 更新 604次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    销售技巧 > 经销商
  • 适合行业
    酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
    经销商可谓是厂商与客户的桥梁,经销商与厂商配合的好坏直接影响到企业的生存和发展。对于企业而言,在当前形势之下,经销商已成为企业最宝贵的资源,是经营得以继续维系下去的命脉。本课程通过对经销商的培训,可以统一经销商认识,贯彻厂商意志;可以提高经销商经营管理水平;帮助经销商训练相关技能;激发经销商合作热情,增强渠道满意度,提高渠道忠诚度,使厂商与经销商形成强大的协作战略联盟。
  • 课程目标
    帮助经销商老板优化经营意识,平衡厂商关系,实现合作发展共赢 帮助经销商老板转变营销理念,提升营销能力,瞄准市场追求效益 帮助经销商老板提升管理能力,优化人才结构,以科学管理促发展 帮助经销商老板改善经营心态,修炼领袖智慧,以大格局成就大事业
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    引言:激发灵性与觉悟真相

    一、经销商老板的合作与经营意识优化

    强大之路:自我崛起根源为先

    经销商如何和厂家互补与合作商共赢

    经销商其发展与厂家之间合作关系的重要性

    经销商如何能够在市场疲软状态寻找出路

    以求真之心看待真知真相

    用专注极致的态度关注未来发展

    合作观念:上善若水溶入之智

    团队观念:优秀团队的成功之道

    分享:招工、吸引人、求贤令

    成本观念:用资本眼光关注产出

    发展观念:逆水行舟,不进则退

    二、经销商老板营销能力提升

    营销思维区分:工厂—市场—问题

    营销意识比较:被动—主动—互动

    观点:厘清思路才能发现出路

    营销升级探究:店面营销进化论

    互动营销特点:顾客—朋友—粉丝

    销售本质探究:情绪、价值和利益

    实战技巧:提升与客户沟通谈判的主动权

    三、经销商老板管理能力提升

    观点:内部看机制外部看模式

    管理思维区分:粗犷式PK科学性

    二种领导方式:粗暴型PK仁慈型

    团队进化论:稳定—称职—优秀—卓越

    观点:卓越源于要求要求要有标准

    构建系统:团队运营七大系统

    组织人才管理:模式—机制—分配

    案例:人才训练与指导五步工作法

    案例:高绩效团队文化模式建设

    案例:营销团队7种常见角色管理

    客户管理策略:货物—人心—人性

    四、经销商老板智慧与心灵修炼

    艮卦启示:智慧源于宁静

    智慧与真相:领导、忠诚与责任

    才气、福气、运气都是修出来的

    佛教智慧:慈悲怀度人心

    坤卦启示:承担是一种魄力


    课程标签:销售技巧,经销商

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询