销售培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《经销商营销策略》 《打造巅峰销售团队》 《经销商引爆系统》 《招商会引爆系统》 《绝对成交话术》 《超级导购训练营》 《团队执行力》 《成功从优秀员工做起》 《时间管理》 《有效沟通》 《阳光心态》
  • 邀请费用:
    12000元/天(参考价格)
经销商总裁策略培训课程大纲

2019-12-05 更新 546次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 经销商
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 商超零售行业 家居建材行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    打开思维,找到方法,管理团队,提升销量
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    销售总监、经销商老板、店长
  • 课程大纲

    Part1:你不知道的营销秘密

    1、同一类别的电视机你买哪一台?

    2、怎样卖出滞销的面包机?

    3、如何增加杂志的销量?

    4、哪个衬衫会卖的好?

    5、你会选哪一个礼品券?

    6、为什么免费让我们消费更多?

    7、亚马逊是如何增加销量的?

    8、为什么7天免费退换货让当当赚的更多?

    9、行动计划:你该怎么做?

    Part2:业绩倍增的十大策略

    策略一:大目标

    目标=销量,你的目标够大码?

    你需要制定哪些目标?

    如何分解目标?

    如何把目标责任到人变成行动计划?

    行动计划:你该怎么做?

    策略二:店面形象

    全球知名品牌的店面形象是什么样的?

    好的店面形象可以带来什么?

    店面形象标准

    优秀店面形象展示

    什么是好的店面形象

    什么是好的店面外形象

    什么是好的门头形象

    什么是好的人员形象

    什么是好的卫生形象

    什么是好的陈列形象

    什么是好的氛围形象

    行动计划:你该怎么做

    策略三:产品组合策略

    产品系列

    基于竞争对手的产品组合

    基于顾客类型的产品组合

    基于功能的产品组合

    基于价格的产品组合

    策略四:二网开发

    一个乡镇该卖多少辆车?

    一个县城该卖多少辆车?

    快速招商第一步:选择优质经销商

    快速招商第二步:拜访准经销商

    快速招商第三步:邀约经销商

    快速招商第四步:开招商会

    快速招商第五步:辅导管理新商

    策略五:人员管理

    如何找到优秀员工?

    如何快速培育员工?

    如何激励员工?

    如何留住员工?

    如何进行目标管理?

    如何进行心态管理?

    如何进行时间管理?

    如何进行行动管理?

    策略六:促销活动

    为什么传统促销活动失灵了?

    目前为止最好的促销活动

    认筹活动开展形式

    如何选择媒体投放?

    店面如何布置?

    认筹点如何布置?

    顾客信息如何登记?

    策略七:店面销售管理

    第一步、精心准备,迎接顾客

    第二步、真诚接待,留住顾客

    第三步、问对需求,了解顾客

    第四步、产品介绍,打动顾客

    第五步、把握时机,成交顾客

    第六步、解除异义,搞定顾客

    第七步、售后服务,感动顾客

    策略八定价策略

    如何通过尾数定价法提升销量?

    如何通过参考定价法提升销量?

    如何通过比价定价法提升销量?

    如何通过大特别字眼提升销售?

    策略九:风险承诺

    顾客购物最担心什么?

    优秀公司是如何解决顾客担心的?

    面对顾客的问题你是怎么解决的?

    怎样写风险承诺书?

    策略十:单品牌运营

    为什么多品牌运营经销商会损失的更多?

    为什么换品牌经销商越换越赔?

    经销商应该选择什么样的厂家合作?

    为什么要选择xx品牌?

    不选择xx品牌你将失去什么?


    课程标签:销售技巧,经销商

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