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所属领域
企业战略 > 战略规划
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适合行业
生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业 其他
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课程背景
随着新技术的涌现和创新,企业运营过程中的发展方向成为了关系企业生死存亡的核心要素。众所周知,方向大于方法、方向大于努力,方向决定一切!在未来的企业运营中,如何更好的进行商业模式创新与建立准确的品牌战略,成为了企业发展的重中之重!本课程旨在通过研究企业客观的发展规律,结合世界经济环境的变化,洞悉市场与消费者的变化,从根本上帮助企业以全新视角和思维,从新思考战略、发现战略、运用战略。
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课程目标
课程预期效果:
课程通过一系列的设计和训练环节,可协助您:
♣ 建立全新的战略性思维、企业经营观
♣ 从根本上了解战略的核心实质
♣ 根据企业发展的规律性总结确立自身准确战略定位
♣ 洞悉企业运营中的内在规律和方法
♣ 科学的总结自身企业的品牌战略建设中的得与失
♣ 寻求到更适合自身状况的战略定位之路
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课程时长
四天
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适合对象
公司总裁;机关、企事业单位领导及其他高层管理者
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课程大纲
课程大纲
引子、大国崛起
群雄纵览
大国之道
国之重器
第一部分、关于战略
企业战略的构成要素
战略新思维
战略执行之殇
第二部分、企业战略与商业模式创新
战略取舍之难
独特的商业模式创新之路
国际企业中国战略的得与失
第三部分、战略定位
定位起源
竞争进化论
心智模式与商业进化
市场推广中的组合策略
点子制胜
第四部分、战略实施之商战奇谋
领导型企业之防御战
进取型企业之进攻战
跟随型企业之侧翼战
小微型企业之游击战
第五部分、精彩案例展映
麦斯威尔咖啡
飞利浦省电灯泡
他她饮料-品牌传播策略
四川省、杭州市、深圳市、义乌形象策略浅析
精彩互动—神秘案例研讨
课程标签:招聘管理 | 经济学家 | 招投标管理