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所属领域
企业战略 > 商业模式
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适合行业
生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业 其他
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课程背景
本课程旨在透过企业运行的表象行为，还原企业运营发展的内在真相。从商业模式与品牌战略定位两个角度着手，双剑合璧探寻企业运营的制胜之道，全面揭示商业模式与品牌运营中的规律和轨迹。以全新的视角阐述了商业模式构建的奥秘、广告及营销在对于品牌建设过程的重要作用，帮助成长型中国企业以独特视野审视自身高速成长之路，寻求到针对自身状况更为实效的发展方略，运筹帷幄，决胜千里！
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课程目标
课程通过一系列的设计和训练环节，可协助您：
♣ 建立全新的战略运营观、重塑战略愿景
♣ 从根本上了解商业模式及品牌的核心实质
♣ 根据企业发展的规律性总结确立自身准确定位
♣ 洞悉品牌运营中的内在规律和方法
♣ 科学的总结自身企业的品牌建设中的得与失
♣ 寻求到更适合自身状况的商业模式与战略定位发展之路
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课程时长
四天
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适合对象
公司总裁；机关、企事业单位领导及其他高层管理者
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课程大纲
课程大纲
引子、商战篇之模式之战
商业模式解析
模式创新之路
麦当劳、百事可乐等模式之路
商业模式三特征
第一部分、国家崛起模式
群雄纵览
世界模式与中国模式
产品与品牌属性分析
独家品牌诠释
关于价值的构成要素
第二部分、品牌的前世今生
品牌诞生史记
独家广告诠释
世界广告之源
当代品牌战略诞生
IMC浅析与USP战略
第三部分、品牌定位
了解你的品牌
定位起源
竞争进化论
心智模式与商业进化
市场推广中的组合策略
CIS系统建立规范
点子制胜
第四部分、成功品牌故事--精彩案例展映
麦斯威尔咖啡
飞利浦省电灯泡
他她饮料-品牌传播策略
四川省、杭州市、深圳市、义乌形象策略浅析
精彩互动—神秘案例研讨
课程标签：招聘管理 | 经济学家 | 招投标管理
